BitMEX の共同創設者アーサー・ヘイズ氏は、最新のブログ投稿で、暗号通貨プロジェクトの所有構造と資金調達方法の進化についての詳細な分析を提供しています。ヘイズ氏は、歴史的な東インド会社のビジネス モデルと現代の仮想通貨プロジェクトの運営方法を比較し、ビットコインからイニシャル コイン オファリング (ICO)、イールド ファーミング、さらには最新のポイント システムに至るまであらゆるものを調査し、ユーザー エンゲージメントと資金調達の自然な進化となっています。ヘイズ氏は、資金調達とユーザーの誘致という点で、Web 2.0とWeb 3.0のプロジェクトの根本的な違いを強調し、特に仮想通貨プロジェクトでは、トークンやポイントを保有することでユーザーがプロジェクトの所有権に直接参加できるようになり、これは大きなパラダイムシフトであると強調した。彼は、ビットコインの出現は、参加が所有権に等しい新たな始まりを示すものであると信じています。その後、ICO は個人投資家が早期に参加できるようにする初期段階の資金調達方法として機能し、流動性マイニングはプロトコルの直接使用に対してユーザーに報酬を与えることで参加をさらに奨励します。ヘイズの分析によると、最新のポイント システムは ICO と流動性マイニングの両方の利点を組み合わせています。このシステムは、プロトコルを操作するユーザーにポイントを発行することにより、より柔軟で持続可能なインセンティブ メカニズムを作成します。ポイントは将来トークンに変換される可能性があります。ヘイズ氏は、このアプローチはユーザーを惹きつけて維持するのに効果的であるだけでなく、個人投資家がより低コストでプロジェクトの初期段階に参加するためのより公平な方法を提供する可能性があると考えています。さらにヘイズ氏は、ポイントシステムが仮想通貨プロジェクトの資金調達戦略に及ぼす潜在的な影響にも言及し、トークンの事前販売に対するベンチャーキャピタルや富裕層投資家への依存を減らす可能性があると指摘した。同氏は、このようなシステムの成功はプロジェクト創設者とユーザーの間の高いレベルの信頼に依存すると強調するとともに、潜在的なリスクや不正行為の可能性についても警告した。