
2025年11月16日夜、Ju.comはTwitter Spaceで「証券業界の限界を突破:JUの株式・通貨統合におけるブレークスルー」をテーマにした大規模イベントを開催しました。このイベントでは、世界の金融インフラの将来の方向性について深く議論しました。JUエコシステムの中核リーダーシップチーム(CEO Sammi、JuChain CEO Kiri、JuPay CEO Jerry、そしてベテラン投資家のSkyとWeb3 OG Crypto Nan)が共同で、デジタル金融の壮大な青写真を描きました。
この約1時間の対話では、ゲストらが、Ju.comが技術革新、製品ポートフォリオ、戦略計画を通じて、従来の金融システムの根本的な問題を解決し、金融インフラが不足している国々に飛躍的な発展の可能性を提供しようとしている方法を体系的に説明しました。
Ju.com CEOのサミー氏は、この2ヶ月間の目覚ましいグローバル展開について発表しました。ブランド刷新後、Ju.comチームはほぼ毎週のように世界を飛び回っています。モルディブでは世界的なKOLと集まり、ブランドコンセプトについて議論しました。シンガポールで開催されたTOKEN 2049サミットでは、Ju.comは国際市場への野心的な取り組みを披露しました。香港では、xBrokersのローンチイベントで、Ju.comが株式取引分野への参入を正式に発表しました。
「私たちは基本的に毎週飛行機に乗っています。また、ヨーロッパでのプレゼンスも拡大しており、多くのWeb3イベントに参加しています」とサミ氏は述べた。「Ju.comのプレゼンスを継続的にグローバル化し、世界中のより多くのユーザーに私たちのブランド、価値観、そして哲学を知ってもらいたいと考えています。」この集中的なグローバル化の取り組みは、その後の国レベルでのコラボレーションの基盤を築いた。
JuChain CEOのキリ氏のプレゼンテーションは、Spaceセッションにおいて最も技術的に洞察に富んだ部分と言えるでしょう。彼は、トークン化された株式は技術的な問題ではなく、むしろ価値と制度的枠組みの問題であると率直に述べました。「価値が確立されておらず、システムが基盤を提供していなければ、どんなに優れた技術でも単なる概念に過ぎません」とキリ氏は語りました。
キリ氏の見解では、伝統的な株式市場は解決困難な構造的な問題を抱えている。流動性は長らく高頻度取引を行うマーケットメーカーと大手機関投資家によって独占されており、一般のユーザーは真の市場の厚みを提供することも、マーケットメーカーからの利益を享受することもできない。さらに悪いことに、これらの機関投資家が撤退すれば、市場流動性は瞬時に崩壊し、回復力は全くない。
価格形成メカニズムの透明性の欠如も同様に困惑を招きます。ユーザーは最終取引価格しか確認できず、流動性の源泉、注文の優先順位、マッチングロジックの仕組みなどを把握できません。市場全体がブラックボックスのようで、ほとんどの参加者にとって完全に検証不可能です。
市場アクセスに関わる仲介業者の層は大きな障害となっています。投資家は取引に参加するために、証券会社、清算機関、そしてカストディアンを経由しなければなりません。どの段階でも問題が発生すると、ユーザーはシステムから締め出されてしまう可能性があります。市場間、地域間、通貨間の清算・決済は、通常T+1、場合によってはT+2で完了します。これは技術的な制限によるものではなく、異なるシステム間の摩擦によって必然的に生じる結果です。
キリ氏は、「これらの問題に共通するのは、すべてアーキテクチャ上の問題であるということです。古い金融システムでは、根本的に解決することはできません」と結論付けました。この理解に基づいて、JuChainはオンチェーン株式のための完全なソリューションを提案しました。
オンチェーンの世界は、こうした慢性的な問題に対する新たな解決策を提供します。JuChainのソリューションは、相互に接続された3つのレイヤーで構成されています。
キリ氏は、「これらの問題に共通するのは、すべてアーキテクチャ上の問題であるということです。古い金融システムでは、根本的に解決することはできません」と結論付けました。この理解に基づいて、JuChainはオンチェーン株式のための完全なソリューションを提案しました。
オンチェーンの世界は、こうした慢性的な問題に対する新たな解決策を提供します。JuChainのソリューションは、相互に接続された3つのレイヤーで構成されています。
第一層は価値再構築です。オンチェーン市場は、従来の市場よりも透明性の高い価格メカニズムを提供し、T+1やT+2の遅延のないリアルタイム決済を可能にし、仲介業者を介さないオープンアクセスを提供します。流動性はもはや寡占によって独占されるのではなく、プロトコル、機関、そしてユーザーによって提供されます。インセンティブ構造は自動配分を実現し、不透明な操作の余地を排除します。「オンチェーン株式は、単に株式に新たな殻を付け加えるのではなく、真に高次元の市場構造を提供します」とキリ氏は説明しました。
2つ目の層は真正性の保証です。トークン化された株式において、最も疑問視されやすい部分です。キリ氏はシンプルながらも強力な基準を提案しました。それは、「規制当局の承認を受けているか?」「保管場所はどこにあるか?」「決済可能か?」「法的な意味での証券か?」というものです。これら4つの質問に答えられなければ、どんなに株式のように見えても、本質的には株式とは言えません。
JuChainのアプローチは、機関レベルで真正性を検証可能にすることです。基盤となる実世界の株式は、認可を受けた機関によって保管されており、チェーン上の株式数と保管されている株式数は1対1で対応しているため、いつでも検証と監査が可能です。この構造全体は証券規制と投資保護システムに組み込まれており、ユーザーはチェーン上で実質的な権利を保有し、コンプライアンス規制の範囲内で実株式と交換できます。「株式トークンと株式取引の間の障壁を打ち破って初めて、真にトークン化された株式であり、単なるトークンではないと言えるのです」とキリ氏は強調しました。
3層目は、ユーザーと流動性ネットワークの構築です。JuChainはフロントエンドエクスペリエンスを重視し、ユーザー教育に頼ることなく、コンプライアンスフレームワーク内でオンチェーン取引の効率性と機会費用をユーザーが計算できるようにします。同時に、オンチェーンの流動性を再構築することで、プロのマーケットメーカー、コンプライアンスを遵守するユーザー、機関、さらにはプロトコル層までもが、より深いレベルでの貢献を可能にします。インセンティブとリスクがメカニズムに組み込まれることで、不透明な運用が排除され、市場は少数の機関によって支えられていたものから、真にネットワークベースの流動性システムへと変革されます。
キリ氏はJuChainの歩みを一言でまとめた。「まず、従来の手法を超えるオンチェーン上の価値を創造し、次にオンチェーン上の株式の信頼性を証明し、最後に市場とユーザーが自然に移行できるようにする。トークンは出発点ではなく、単なる表現に過ぎない。トークン化された株式の長期的な存続を真に決定づけるのは、本質的な価値、信頼性、そして流動性の長期的な持続可能性である。」
JuChainが資産のオンチェーン化の問題を解決したとすれば、JuPayは価値循環の問題を解決することを目指しています。JuPayのCEO、ジェリー氏はプレゼンテーションの中で、法定通貨の入金、送金、オフラインQRコード決済、JuCard、さらには決済ゲートウェイやレジまでを網羅した統合型Web3決済インフラを構築するという野心的なビジョンを示しました。
ジェリーはまず、法定通貨の入金システムについて説明しました。市場には多くのサードパーティの暗号資産購入機関がありますが、そのほとんどはVisa、Mastercard、Apple Pay、Google Payといった国際的な決済方法しかサポートしていません。JuPayは、よりユーザーフレンドリーな決済システムを目指し、様々な地域のローカル決済手段を統合することで、ユーザーはUSD、EUR、GBPといったグローバルな法定通貨でUSDTをワンクリックで購入でき、手続きは1分以内に完了します。
出金も同様に重要です。JuPayのグローバルペイアウトシステムは世界中のすべての地域に対応しており、分単位の入金も可能です。さらに魅力的なのは、現在世界中の複数の国と地域で試験運用されているオフチェーンQRコード決済機能です。ユーザーはJu.comアプリまたはJuPayを通じてオフラインQRコード決済を完了し、暗号資産を現金に換金することなく、資金を日常的な消費に直接使用することができます。
JuCardは、既にリリースされ、かなりのユーザーベースを誇る重要な製品です。物理カードとバーチャルカードの両方に対応し、世界中のオフラインPOS端末での決済、オンライン加盟店の決済、さらにはATMからの引き出しにも利用できます。JuPayは今後、インスタントスポット取引やレッドパケット送金といった新たな取引機能も展開していく予定です。
JuPayは、B2Bのお客様向けに、オンライン加盟店、eコマースプラットフォーム、ウォレット向けに特別に設計された決済ゲートウェイとPOSシステム「Payment Gateway」をリリースしました。加盟店はAPI経由でワンクリックで接続し、瞬時にグローバルな決済回収機能を手に入れることができます。接続されたすべての加盟店はJuPayの「Discover」セクションに掲載されており、ユーザーは日常生活のあらゆる側面で利用できるサービスにアクセスできます。
ジェリー氏は、JuPayがユーザーに提供する3つのコアバリューを要約しました。取引所ユーザーは資産をグローバルに換金することなくオフライン決済を完了できること、入出金が非常に便利であること、そして日常生活のあらゆる機能が1つのアプリ内で完結できることです。「私たちが目指しているのは、グローバル版Alipayのようなワンストップ決済システムです」とジェリー氏は述べました。
発展途上国がデジタル金融主権を確立するのをどのように支援するかと尋ねられたとき、サミ氏の答えは、Ju.com の戦略の最も破壊的な部分を明らかにしました。
「デジタル金融主権とは規制緩和ではなく、規制当局に具体的かつ目に見えるツールを与えることです」とサミ氏は率直に述べた。この見解は、ブロックチェーンに関する多くの人々の先入観に疑問を投げかけるものだ。サミ氏の見解では、Ju.comは非常に実践的な取り組みを行っている。資金の流れを透明化し、監査可能にすることだ。自国の国境を越えた資金の流れや決済の規模さえ把握できない国が、真の主権を持つことはあり得ない。オンチェーン台帳は、規制当局に初めてリアルタイムの監視機能を提供する。
第二に、Ju.comはコントロールではなく、インフラを提供します。現地の決済システムや法定通貨チャネルは現地の機関が管理できるため、各国は外部の巨大企業に人質にされることなく、先進技術を活用できます。このアプローチは、従来のテクノロジー企業の拡大モデルとは大きく異なります。
第二に、Ju.comはコントロールではなく、インフラを提供します。現地の決済システムや法定通貨チャネルは現地の機関が管理できるため、各国は外部の巨大企業に人質にされることなく、先進技術を活用できます。このアプローチは、従来のテクノロジー企業の拡大モデルとは大きく異なります。
3つ目の重要なポイントは、トークンインセンティブを通じて人々とビジネス活動を結びつけることです。サミは、国の発展には、たとえ小さな貢献者であっても経済的な報酬を得る必要があると考えています。取引、消費、コミュニティへの参加など、トークンの意義は投機ではなく、貢献者の行動に対するオンチェーンマーキングとインセンティブにあります。
サミ氏は、Ju.comの目標は従来の金融システムに取って代わることではなく、必要なインフラが整っていない国々が従来の金融段階を飛び越え、次世代システムに直接移行できるよう支援することだと明言した。「従来の金融システムへの移行はもはや不可能であり、そこで行き詰まっていることを私たちは認識しています。だからこそ、私たちはこうしたアップグレードを提供したいと考えています。」
国家レベルでの最小限の実行可能なバージョンについて尋ねられたサミ氏は、決済、預金、そして決済という明確な答えを示しました。これら3つの要素が連携し、運用開始すれば、国は独自のデジタル金融基盤を持つことになります。さらに驚くべきは、その導入スピードです。サミ氏は、わずか2ヶ月で実現できると述べています。ユーザーエクスペリエンスはAlipayと同じくらいシンプルで、加盟店はシームレスに決済を行い、インセンティブメカニズムに参加できるようになります。これにより、ユーザー、加盟店、そして流動性プロバイダーの間で徐々にクローズドループが形成されていきます。
Crypto Nanは、2013年に仮想通貨の世界に入り、ビットコイン、イーサリアム、ファイルコインをマイニングしてきたベテランです。伝統的な株式市場投資家と長年の仮想通貨ユーザーという二つの顔を持つ彼は、Ju.comのエコシステムに対して独自の視点を持っています。
ナン氏はまず、xBrokersの事業の魅力について語った。従来の証券会社で頻繁に口座を開設する株式投資家として、香港株や米国株の購入がいかに面倒かを熟知している。しかし、Ju.comでは、USDTを様々な地域の法定通貨に直接換金して株式を購入できることを発見した。さらに魅力的なのは、株式ステーキングでXドル相当の計算能力を獲得できることで、従来の株式投資と暗号資産のインセンティブメカニズムが完璧に融合している。「これは私にとって、暗号資産全体の中で最も魅力的な点の一つです」とナン氏は語った。
しかし、ナン・ゲ氏の主眼はJu Walletにあった。彼は非常に鮮明な例えを用いてこう語った。「今日のウォレットはタオバオのようなもので、あらゆるものを提供しているため、本物と偽物の区別が難しくなっています。ユーザーは日々、価値のないコイン、ポンジスキーム、ダークプール、契約といった様々なものに囲まれています。Ju Walletは、Web3のNetEase Yanxuan、つまりよりクリーンで安全、そして信頼性の高い存在を目指しています。」
「Ju Walletのポジショニングは非常に明確です。ユーザーにもっと多く購入してもらうことではなく、より安全に、より理解を深めながら購入してもらうことです」とナン氏は述べた。Ju Walletは、ユーザーに不適切なものを90%排除し、真に投資可能な資産だけを表示させることを目指している。
ナン・ゲ氏は特にニーモニックフレーズの問題を強調した。「Web3における最大のハードルは、ブロックチェーンでも、暗号通貨でも、学習曲線でもありません。真の最大の恐怖は、ニーモニックフレーズなのです。」多くのユーザーは、ニーモニックフレーズを失うこと、間違ったボタンをクリックすること、資産を失うことを恐れています。これは特にWeb2から移行する初心者ユーザーに当てはまり、最大の心理的障壁となっています。
Ju WalletはMPCテクノロジーによってこの問題を解決します。ニーモニックフレーズや公開された秘密鍵は不要で、スマートフォンを紛失しても資産を失うことはありません。Alipayのように使いやすく、TikTokのようにユーザーフレンドリーです。Nan Ge氏は、これが一般のWeb3ユーザーにとって真のエントリー認証情報だと考えています。
統合資産ダッシュボードも重要な機能の一つです。多くの人にとって、ブロックチェーンを初めて体験するのは、仮想通貨を購入したのにウォレットで見つからない、あるいは価格が表示されない理由がわからないというものです。Ju Walletは、ユーザーのオンチェーン資産をすべて自動的に検出し、MEMEと新規コインをリアルタイムで識別し、損益を自動計算し、1ドル単位の資産概要を提供します。「Ju Walletは、ユーザーにアドレスの羅列だけでなく、本当に重要な情報、つまり利益が出たか損失が出たか、そして残高がいくらあるかを表示します。」
ジャンク資産のフィルタリングこそが、Ju Walletの核となる差別化要因です。多くのウォレットは機能は豊富ですが、活力に欠けています。ユーザーはアクティビティ、報酬、そして価値の蓄積を求めています。Ju Walletは3つのコア機能を提供します。1つ目は、ユーザーがワンクリックでエアドロップに参加し、費用を自動記録し、ポイントで報酬を引き換えることができるタスクシステムです。2つ目は、取引シグナル、意見、戦略の共有を提供し、PNL認証を通じて信頼性と参照可能な社会的価値を保証するコミュニティフォーラムです。3つ目は、スワップ流動性を集約し、コピー取引のリベートシステムを確立することで、ユーザーのあらゆる行動に対して明確な価値リターンを保証する取引・リベートシステムです。
ナン氏は最後に、Ju Walletのビジョンを次のように要約した。「誰もが安全にグローバル金融に参加できるようにすること、ユーザーが市場に大胆に参入できるようにすること、ユーザーが自分の行動を理解できるようにすること、ユーザーが自分の資産を管理できるようにすること、そしてオンチェーン金融をすべての人にとってのインフラにすること」。ナン氏は、Ju Walletは最大のWeb3ウォレットではなく、最も信頼できるウォレットを目指していると強調した。「なぜなら、信頼はあらゆる金融システムにおいて最も希少で、最も重要で、最も価値のある基盤だからです」
閉会の挨拶で、ベテラン投資家のSky氏は、マクロ戦略の観点からJu.comのグローバル化戦略と長期ビジョンを詳しく説明しました。彼のスピーチは、Spaceイベント全体を最高潮に盛り上げました。
閉会の挨拶で、ベテラン投資家のSky氏は、マクロ戦略の観点からJu.comのグローバル化戦略と長期ビジョンを詳しく説明しました。彼のスピーチは、Spaceイベント全体を最高潮に盛り上げました。
「Ju.comは単なる単一の製品を作っているのではなく、グローバル金融を再構築する技術インフラ全体を構築しているのです」とスカイ氏は率直に述べた。リアルタイムのオンチェーン資産決済を可能にするJuChain、世界的な決済障壁を打ち破るJuPay、そしてオンチェーンでの国家レベルの決済を実現するパブリックブロックチェーンマトリックスなど、これらの取り組みはすべて同じことを示している。次世代の金融構造はもはや少数の中央集権的な権力によって決定されるのではなく、ユーザー、開発者、そして国家が共同で構築することになるのだ。
スカイ氏は、過去1年間で大きな変化が見られたと指摘する。ますます多くの国が、ドルシステムへの依存を続けるのではなく、独自の金融システムを構築し、デジタル金融セクターの発展を目指すようになっている。まさにそこにJu.comのビジネスチャンスが潜んでいるのだ。
Ju.comの今後数年間の目標は非常に明確です。第一に、取引、決済、決済、インセンティブを網羅するクローズドループを構築し、パブリックブロックチェーンにおけるコンプライアンスと安定性を実現することです。JuChainでは、株式、債券、暗号資産担保証券がユーザーIDコンプライアンス製品と統合され、取引、決済、インセンティブ、消費のための完全なクローズドループが構築され、ユーザーがエコシステム内で価値を創出できるようになります。Skyは、Ju.comが常に「ユーザーへの価値還元」を掲げており、株式、債券、暗号資産担保証券のビジネスシステムを通じてこの理念を実現していくと強調しました。
第二に、Ju.comはグローバルRWA Web3ブロックチェーンのインフラとなることを目指しています。Skyは、その道筋は明確だと述べています。株式、債券、不動産、商品、先物取引を、誰一人、どの国にも制限なく、ブロックチェーン上に組み込むことです。世界中のユーザーはJu.comの透明性の高いインフラを通じてグローバル市場に参加でき、すべてのユーザーがオンチェーン取引を行い、従来の金融システムとの相互運用性を実現できます。
3つ目の目標は最も野心的なものです。国家レベルのデジタル金融インフラの提供者となることです。Skyによると、Ju.comは単なる暗号資産取引所でも、単なる決済プラットフォームでもありません。ソブリン・ステーブルコインの発行と決済、国家レベルのRWAトークンのトークン化、地域ブロックチェーン決済システム、デジタル規制と包摂的金融フレームワーク、そして実体経済と資本市場のオンチェーン統合に取り組んでいます。
「ある国が、金、天然ガス、綿花といった自国の基本的な経済資産のデジタル化を私たちに託してくれるということは、単なるビジネスチャンスではなく、国際金融秩序を再構築するための出発点となるのです」とスカイ氏は述べた。Ju.comは既に、いくつかの第三世界諸国や後発開発途上国と数多くのマトリックス型およびインフラ型プロジェクトを完了させているとスカイ氏は明らかにした。次のラウンドでは、国家戦略に基づいたインフラ連携が見られるだろう。
SkyはJu.comの中核ミッションを3つの「ブレークスルー」で要約しました。流動性障壁を打破し、株式の流動性を高めること、決済の境界を打破し、真にグローバルで国境のない決済を実現すること、そして従来の金融と暗号金融の間の障壁を打破し、両者を完全に融合させることです。最終的な目標は、世界中のユーザーが単一のプラットフォームに集中し、すべての取引、決済、決済をワンストップで完了できるようにすることで、金融インフラが整っていない国々が次の世界経済成長に参加できるようにすることです。
「簡単に言えば、Ju.comは何をしているのでしょうか? Ju.comは世界の金融秩序を再構築する基盤となるリンクを構築しており、この歴史的な使命を必ず達成するでしょう」とSky氏はまとめました。「私たちはこの業界の誰かに取って代わろうとしているのではなく、むしろ新たなゲートウェイを開こうとしているのです。未来の金融秩序は間違いなく再定義されるでしょう。私たちの役割は、この変革において、最も早く、そして最も確固たる構築者となることです。」
この52分間のSpaceイベントでは、単なる製品発表にとどまりませんでした。JuChainのオンチェーン株式真正性保証からJuPayのグローバル決済ネットワーク、Ju Walletのバリアフリーなユーザーエクスペリエンスから国家レベルのデジタル金融インフラまで、Ju.comは包括的で多層的なデジタル金融エコシステムを構築しています。
さらに重要なのは、Ju.comの戦略が、ネイティブの暗号資産ユーザーへのサービス提供にとどまらない点です。Sammi氏がわずか2ヶ月でデジタル金融基盤の構築を支援するという話や、Sky氏が複数の国とのインフラ連携について語る時、私たちは「インフラのグローバル化」に対する全く新しいアプローチを目にします。それは、コントロールを輸出するのではなく、能力を輸出することであり、伝統的な金融に取って代わるのではなく、インフラが未整備な地域に飛躍的な発展の可能性を提供することです。
このアプローチは、多くの人々がブロックチェーンに対して抱いている先入観に疑問を投げかけます。デジタル金融主権とは規制緩和ではなく、規制を可視化することです。トークンは投機の道具ではなく、インセンティブメカニズムです。オンチェーン株式は単なる概念ではなく、現実の、具体的な権利です。技術革新からビジネスモデル、ユーザーエクスペリエンスから国家レベルの協力に至るまで、Ju.comは「暗号資産と株式の統合」を概念から具体的で実装可能、そして世界を変えるような現実へと変革しています。
Skyが述べたように、将来の金融秩序は必然的に再定義されるでしょう。Ju.comは、この変革を最も早く、そして最も確固たる形で推進する企業の一つとなることを目指しています。今回のSpaceイベントで明らかになった情報から判断すると、この革命は既に静かに始まっているのかもしれません。
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