OPL Boba Time の第 3 号へようこそ!本日は、Gumis Cryptos Capital のマネージング パートナーであり、OpenSea と YGG の投資家でもあるミコ マツムラ氏をお招きできることを光栄に思います。

免责声明：本播客中的观点不代表嘉宾的组织观点，提到的项目不构成投资建议。来一杯波霸奶茶，享受下午，让我们聊一聊Web3 吧！🍵🌐💼 请记住自行调研哦！

エルバ: ベイエリアで一番好きなボバショップはどこですか?

ミコ：ティースプーンが大好きなんです。興味深い事実は、カリフォルニア州バークレーには、台北よりもさらに多くのボバ ミルク ティー ショップが世界で最も密集しているということです。

エルバ: GCC は初期段階の投資で複数のユニコーン企業に投資していますが、スタートアップへの投資機会を評価する際に重要な指標は何だと思いますか?

ミコ: スタートアップへの投資機会を検討する際、GCC の中心的な評価は主に創業者に焦点を当てています。彼らのユニークな特性は、日常的なものよりも重要です。成功した Web 2.0 ユニコーン創設者の多くは国際的な背景を持ち、高度な技術学位を取得していますが、必ずしも名門学校​​を卒業しているわけではないことは注目に値します。実際、典型的なユニコーンの創業者は、人生における重大な課題を克服し、自分の分野で目覚ましい成果を上げた 35 歳から 40 歳の連続起業家であると考えられます。創業者の性格特性を詳細に分析することは、評価プロセスにおいて非常に重要です。私たちは、オープンさ（順応性の形で示される）と超然とした態度（深い信念の形で示される）を兼ね備えた創業者を見つけることを熱望しています。さらに、結果がすぐに得られる傾向にあるボトムアップ アプローチと、より戦略的なトップダウン アプローチの間で重要なバランスを維持する必要があります。興味深いことに、幼少期にさまざまな場所で暮らした経験が、しばしば創設者の豊かな人格プロフィールの一部となっていることが観察されました。ただし、評価はその人の特性や経歴だけではなく、創業者と市場の適合性も考慮されます。彼らの動機をより深く理解することが重要です。顧客の課題に真に共鳴する起業家、それらの課題を経験し、解決に取り組んできた起業家は、私たちにとって特に魅力的です。このような個人は、深い動機によって動かされ、世界規模の主要な問題の解決と対応に熱心に取り組むことが多く、それによって起業家精神の分野で刺激的なリーダーシップの資質を発揮します。

Elva: OpenSea は NFT 分野で重要なプレーヤーになっていますが、NFT は将来どこに発展すると思いますか?

Elva: OpenSea は NFT 分野で重要なプレーヤーになっていますが、NFT は将来どこに発展すると思いますか?

ミコ：OpenSeaへの投資に関する私たちのこれまでの見方は、NFT市場はリソースを統合できるリーダーを求める傾向があり、それは「勝者総取り、または勝者総取り」の市場になるだろうという信念に基づいています。その理由は、消費者がいつでもあらゆるブロックチェーンからあらゆるNFTにアクセスできるワンストッププラットフォームを望んでおり、OpenSeaがこの役割を果たすためです。 NFT の出現は本質的に、デジタル資産が永続的に記録される公開台帳であるデジタル永続インターネット プロトコルの開発を表しています。このイノベーションは以前には存在しなかったため注目に値し、NFT のエキサイティングな未来は、貴重な知的財産とコンテンツをこのデジタル フレームワーク内に永久に保持できることです。初期段階では、NFTは、CryptoPunks、Bored Apes、Meebits、Pudgy Penguinsなど、遊び心と特定の「退廃的」文化を特徴としていました。しかし、今後は、オープンソース モデルに基づいた、ローカルで多世代の 4 象限のブロックチェーン マルチメディア ブランドまたはプロジェクトが作成されると予想されます。通常、収益化の側面を持たない従来のオープンソース プロジェクトとは異なり、NFT は評価モデル、収益化メカニズム、価値移転方法を導入するため、希少性が生まれます。

もう 1 つの興味深い側面は、特に生成型人工知能の出現による、派生的な知的財産の発展の可能性です。このテクノロジーは、創造的な成果物に多大な機会を提供し、基礎となる知的財産の所有権を許可し、派生作品にライセンス供与する機会を提供します。人工知能の助けを借りて、派生 IP 保有者は収益化し、基礎となる IP のエキサイティングなバリエーションを動的に作成できます。将来は、希少なデジタルオブジェクトのインターネット永続データベースが、そのような永続にふさわしい高品質のコンテンツやキャラクターと組み合わされる状態に向かって進んでいるように見えます。多くの初期の NFT プロジェクトは短命な文化現象に近いかもしれませんが、最終的な目標は、本質的にインターネット ベースであり、集中化された企業の知的財産よりも長く存続できるコミュニティ所有の知的財産を作成することです。キャラクターやストーリーを作成することが可能です。寿命が長いもの。

Elva: 人工知能とブロックチェーン技術の統合についてはどう思いますか?

ミコ：最初は、人工知能とブロックチェーン技術の融合は、金融トレンドに対応するためのバズワードのマッシュアップのように、少し残念に思えました。しかし、根本的に言えば、人工知能は現在の権力構造を後押しするものであり、それ自体が大量のデータとコンピューティングリソースを管理する大手テクノロジー企業のような中央集権的な組織の色彩を有しており、本質的に集中化と権力の集合化の傾向にあります。その代わりに、ブロックチェーンと暗号化が権力を分散化するために機能します。倫理的ジレンマに直面したときに人工知能が「かもしれない」または「そうなる可能性がある」と言うのとは対照的に、暗号技術は明確な「ノー」を言います。暗号化は境界と同意を保証し、禁止のメカニズムとして機能し、ユーザーにデータの使用への同意を促します。 「コードは法律である」という議論は完全に正確ではありません。法律は法律であり、コードはルールを確立し、それらが合法であることを保証します。コードは、私たちの選択を反映して、無秩序または予測可能になるように設計できます。ブロックチェーンにより、秩序ある対話と同意が可能になり、暗号化後見とスマート コントラクトを通じて資産の明確な所有権と譲渡が確立されます。ただし、犯罪ハッカーが関与している場合など、問題が発生した場合には、問題を解決するために実際の法律が介入します。 AI とブロックチェーンの統合は、より明るい未来、つまり権力が少数の企業に完全に集中するのではなく、分散され、社会的ニーズとのバランスが保たれる未来を示しています。人工知能とブロックチェーンという 2 つの基礎テクノロジーは、将来のインフラストラクチャを構築し、技術的および社会的構造の成長と発展を確実にするために不可欠です。

Elva: YGG のようなビジネス モデルはゲーム業界をどのように再構築すると思いますか?

ミコ：YGGのような「Play to Earn」モデルは、ゲーム中の経済的インセンティブを優先することで従来のゲームに挑戦しています。この概念により、ゲームが単なる娯楽源から脱却し、代わりに潜在的な収益源とみなされるようになりますが、真のゲーム体験を労働と同等視すべきではなく、プロセスのバランスをとる必要があります。人工知能の進歩により人々が過ごす余暇時間が大幅に増える可能性があるため、ゲームを含むエンターテインメントの需要が増加すると予想されています。これは、ゲームのプレイ方法や資金調達方法に大きな変化をもたらす可能性があります。 Microsoft の人工知能や Activision Blizzard などのゲーム大手への投資は、業界の再編における AI の継続的な進化を示す強力な兆候です。 「遊んで稼ぐ」モデルにおけるブロックチェーン技術の導入は、プレイヤーが直面する問題だけでなく、ゲーム業界自体に関連するより多くの問題を解決し、無料ゲームの台頭と同様の変革を予告します。他の破壊的なテクノロジーと同様に、最初はある程度の抵抗があるかもしれませんが、Web3 コンセプトの最終的な統合は、ゲーム全体に影響を与える広範で有益な変化につながる可能性があります。

Elva: Web3 ゲームに移行して Web3 ネイティブ デザイナーになるのが難しいと感じている Web2 ゲーム デザイナーに何かアドバイスはありますか?

みこ: 業界の過渡期において、Web2 ゲームデザイナーが Web3 の「ネイティブ」になろうと努力する必要はありません。 Web3 プレーヤーは小さくてユニークなグループであり、プレーヤーの大部分は依然として Web2 スペースにいます。 Web3 文化を全面的に受け入れるのではなく、Web3 テクノロジーを簡単に統合することに重点を置く必要があります。請求可能なソーシャル メディア ウォレットやゲーム ウォレットなどの革新的なソリューションにより、Web2 デザイナーは Web3 の複雑さに対処することなく、Web3 の力を簡単に利用できるようになります。 Web3 インフラストラクチャ プロバイダーは、Web2 の使いやすさを維持しながら、強化された資産管理、プライバシー、分散化などの Web3 の利点をもたらすツールを提供しています。目標は、急な学習曲線に陥ることなく、これらのテクノロジーをシームレスに活用することです。ほとんどのプレーヤーと収益は依然として Web2 領域にあるため、そこに重点を置く必要があります。したがって、Web2 デザイナーが完全な変革に飛びつくというよりも、手元にあるツールを活用してゲームを Web3 対応に強化することが重要です。

Elva: スタートアップ企業がベンチャーキャピタルを調達する際に直面する一般的な課題は何ですか?また、それらをどのように解決するかを教えていますか?

ミコ：資金調達は起業家精神において重要なスキルであり、このスキルは弱気市場でも強気市場でも重要です。資金調達は、説得力のあるストーリーを伝える能力と密接に関係しており、有能な CEO にとって不可欠です。彼らは、ビジネスに関する定量的情報と定性的情報の両方を伝えることに熟達している必要があります。ポートフォリオ企業が資金調達の課題を克服できるよう支援するため、私たちはスタートアップ企業が資金調達を成功裏に完了できるようガイドした豊富な経験を持っています。私たちは、優れたロードショー文書の作成と、暗号通貨またはトークンの分野で活動する 600 名を超える投資家への詳細なプレゼンテーションの提供を専門としています。これらのつながりを通じて、創業者とVCの間の明確なコミュニケーションを促進し、両当事者のメッセージと意図の透明性を高めます。これは、資金調達取引に対するVCの立場を理解する上で非常に貴重です。私たちのアプローチは、最初の投資を行う前に始まり、スタートアップが成長するにつれて、アンドリーセン・ホロヴィッツやブロックチェーン・キャピタルのようなより高いレベルの投資家をどのように引き付けることができるかを考えます。また、より高いレベルの投資を引き付けたときに確実に業績を上げるための会社の成長計画についても考えます。 ）。私たちは創業者の提案を、私たち自身の投資決定のためだけでなく、将来の資金調達能力を評価するためにも評価します。若い企業にとって、資本へのアクセスは重要であり、多くの場合、存続か失敗かを決定します。また、財務予測、顧客数、MOU、収益、年間経常収益、日次アクティブユーザー、月間アクティブユーザー、などが期待されます。業界のベンチマークから逆算することで、創業者が資本評価を効果的に高めることができるマイルストーンに向けて企業を導きます。私たちの目標は、これらの企業が市場での最適なポジショニングを達成し、市場機会を捉えて競合他社を上回るパフォーマンスを発揮できるように支援することです。

Elva: あなたはビジネスの育成に携わっていますか、それとも主に投資に重点を置いていますか?

神子：私たちはスタートアップとの仕事でインキュベーションの「端」に携わっていますが、まだその役割を完全には担っていません。私たちは、インキュベーションが複雑なプロセスであることを理解しており、境界、特に起業家的なアイデアの境界については非常に慎重です。私たちは、創業者と彼らのアイデアの間には深いつながりがあると信じており、それは神聖なものであるべきです。私たちは、VC が独自のアイデアを生み出し、育成するベンチャー スタジオ モデルを避けています。なぜなら、私たちは自分たちのコンセプトに深く結びついている起業家を見つけることが大切だと信じているからです。しかし、私たちは初期段階の起業家を積極的にサポートし、初期資金だけでなく採用、法的構築、サービスプロバイダーの紹介、さらには Amazon ポイントなどの運営リソースへのアクセスに関する包括的な支援を提供します。私たちは正式にはインキュベーターではありませんが、インキュベーターが行うことの多くを行っています。私たちはコンセプト段階でスタートアップに資金面でのサポートを提供し、初期の人材採用から共同創業者のマッチングから法的準備まであらゆる支援を行います。当社の経営パートナーは、会社の立ち上げ、拡大、撤退に関する豊富な運営経験を持っており、指導が必要な初めての起業家に多大な支援を提供できます。私たちが自らをインキュベーターであると正式に宣言するかどうかについては、次の資金ラウンドのライフサイクルで検討される可能性があります。現在、私たちは自らをインキュベーターであると宣言していませんが、私たちが提供する支援と価値により、将来的にはインキュベーターとしてより正式な役割を担うことになる可能性があります。

Elva: 今後数年または数十年にわたるブロックチェーン分野におけるイノベーションの最も重要な可能性はどこだと思いますか?

Miko: 最もエキサイティングなイノベーションの可能性は、オンチェーン コンピューティングとオフチェーン コンピューティングの交差点にあると思います。私はトラストレス システムだけでなく、信頼を最小限に抑えたシステムの概念にも興味があります。ビットコインをはじめとする現在の社会インフラはゼロトラスト設計に基づいています。これは、実際には単一の当事者への信頼に基づいている Web2 の多くとは対照的です。ゼロトラストから単一当事者トラストへの移行により、効率が大幅に向上します。これは、ビットコインが 1 秒あたり 7 回のトランザクションを実行するのと同様であり、信頼されたデータベースを使用すると、潜在的なトランザクション量は数百万に達する可能性があります。私が予測する革新の余地は、信頼できる何らかのシステムを構築すること、たとえば主要当事者と 2 人の監査人が協力して、単一の事業体よりも信頼できるネットワークを構築することにあります。この構成は、誰も信頼できないという極端な見方ではなく、スケーラブルで信頼できるコンピューティングを提供します。私が思い描く未来には、信頼レベルやコンピューティングの仕組みが異なるさまざまな信頼ソリューションを作成することで、信頼に関する主要な問題を解決することが含まれます。多くの機関が国民の信頼を維持できず、その結果、機関に対する不信感が広がっていることを考えると、これらの信頼の問題に対処することが重要です。カスタマイズされたさまざまな暗号化ソリューションで信頼の問題を解決することで、人類の社会進歩のためのインフラを根本的に改善する機会が得られます。このプロセスにおける暗号の役割は、個人や組織に対する個人的な信頼に依存するのではなく、システムを信頼するための数学的かつ定量化可能な理由を提供することです。この信頼構築アプローチは、私たちの対話と取引の方法に革命をもたらし、デジタル世界と潜在的には現実世界のアプリケーションに新時代のセキュリティと信頼性を提供する可能性があります。

エルバ: 2 年前に戻れるとしたら、どのような行動を優先しますか、あるいはどの出来事を避けたいと思いますか?

Miko: これはユーモアたっぷりの考察です。もし 2 年前に戻ることができたら、おそらく抗えない行動は FTX を中心に取引を行うことでしょう。あれは業界に激震が走ったからです。しかし、それは純粋に経済的な問題なので、それはいささか不誠実な答えであることは認めます。経済的利益の影響を超えて、タイムトラベルの性質を掘り下げると、歴史の流れを有意義に変えることができるかどうかという課題に直面するかもしれません。フィクションでは、タイムトラベラーが大きな危機や戦争を防ごうと試みて失敗する様子がよく描かれており、そのような試みは無駄であるか、呪われている可能性さえあることが示唆されています。しかし、より深刻な問題として、後から考えると、後で起こる紛争を防ぐなど、崇高な大義を追求する動機が生じるかもしれません。こうした行動は、個人的な経済的利益よりも重要である可能性があります。これは非常に自由度の高い質問であり、人々がそれにどう答えるかによって、その人の考え方について多くのことがわかります。

エルバ: お勧めできる哲学書や思想的リーダーはいますか?

みーこ：私はプラトンの『共和国』を勧めます。これは再び非常に重要になってきています。民主主義と権威主義の間の歴史的な対立を記録しています。驚くべきことに、プラトンは権威主義を支持しました。この見解は、古代ギリシャの民主主義が寡頭制に向かって失敗したのを目撃したことに由来しています。共和国は統治についての興味深い会話を提供し、理想的な統治者としての「哲学的王」の概念を紹介しています。これは、民主主義と権威主義の有効性についての今日の議論に関連する問題です。この本は、現実と知覚に関するテーマを探求する「洞窟のアレゴリー」が含まれていることでも注目に値し、マトリックスで描かれた状況など、シミュレートされた現実に関する現代の議論を反映しています。 『共和国』は過小評価されている哲学的作品ですが、私たちの時代に非常に関連性があると思います。確かに読むのは大変でしたが、非常に深く洞察力に富んだ内容で、その複雑さゆえに睡眠補助薬にもなるかもしれません。

エルバ: 自由回答形式の質問が好きなのはなぜですか?

ミコ: 自由回答形式の質問は、人の考え方について幅広い視点を提供し、将来の行動の特徴が明らかになる可能性があるため、興味深いものです。混乱を招くこともありますが、この種の質問は大きな洞察をもたらす可能性があります。人の考え方を理解することは、その人の将来の行動を予測するのに役立ちます。