過去10年間、インターネットユーザーは数兆ドル規模のデータ価値を生み出してきましたが、そこから得られる利益を所有、管理、共有することができませんでした。今、この状況は変わりつつあります。EUのデータ保護法、米国のデータ自律性に関する法律、そしてアジアで推進されている「制御可能なユーザーデータ」制度など、世界は同じ方向へと進んでいます。つまり、個人の価値は個人に還元されなければならないのです。

AIコンピューティング能力への需要の急増は、個人の価値のデジタル化という新たなトレンドを生み出しました。データに価値が生まれ、コンピューティング能力にも価値が生まれ、そして最も見過ごされがちな「消費者行動」さえも価格が見直されるようになりました。まさにこれこそが、BeFlowの製品価値の核心となるエントリーポイントなのです。

なぜ消費者の行動は「権利として認められる」べきなのでしょうか？

従来のビジネス モデルでは、ユーザーの貢献は暗黙的です。つまり、買い物をしたり、閲覧したり、アクティビティに参加したり、プラットフォームにトラフィックをもたらしたりしますが、これらの行動によって生み出される価値は、最終的にはプラットフォームと販売者が獲得します。

BeFlow は、消費行動は定量化可能な貢献であり、ユーザーが所有できる資産でもあるべきだと考えています。

BeFlow は、オンチェーンの権利確認メカニズムを通じて、あらゆる実際の消費が対応するコンピューティング能力を生成できるようにし、それが「個人価値資産」として記録されます。

コンピューティングパワーとは何でしょうか？それはテクノロジーではなく、価値を表現する方法です。

BeFlow は消費者の行動をコンピューティング能力の形に抽象化します。

消費頻度が高くなるほど、計算能力が高くなります。

支出が本物であればあるほど、その価値は大きくなります。

• 長く積み立てるほど、資産は安定します。

コンピューティングパワーは仮想的な概念ではなく、消費エコシステム全体におけるユーザーの「持分比率」を表します。消費を「支払い行動」から「潜在的な資産」へと昇華させること、これがBeFlowの核となるイノベーションです。

ユーザーは実際に何を得るのでしょうか?

• 長期的な累積価値 • 事前のWeb3学習は不要 • 消費が本物であればあるほど、リターンは持続可能 • 参加が早ければ早いほど、エコシステムの成長配当を享受できる

言い換えれば、BeFlow は消費を真に「何かを残す」ものへと変革します。

商人は何を得るのでしょうか?

実際のユーザーをより正確にターゲティングし、顧客獲得コストを削減し、リピート購入率と維持率を高め、ブランドロイヤルティを強化します。

これまで補助金や広告に無駄に費やされていた予算が、今では「アクティブユーザー」に真に利益をもたらすことができるようになります。

ユーザーデータと消費者価値がユーザーの手に戻ることは、ビジネスの新しい時代を告げるものです。

これはWeb3のトレンドにとどまらず、世界の消費システム全体の変革です。BeFlowは、人々を価値と再び結びつけ、消費を再び可視化します。将来、消費はもはや「支出」ではなく、デジタル世界への貢献の証明となるでしょう。

BeFlow はあらゆる購入に意味を与えます。