パブリックチェーン×アジア市場：機会、課題、そして地域エコロジー

デジタル経済の基盤となるインフラとして、パブリックチェーンの開発は常に業界の注目を集めてきました。 Cointimeが開催した「パブリックチェーンのアジア市場の機会、課題、ローカルエコシステム」というテーマスペースでは、カナダのブリティッシュコロンビア大学のブロックチェーン教授であるZehua Wang博士、Uweb社長のYu氏、JuChainの成長責任者であるJacky氏、MetisコミュニティオブザーバーのHao Tian氏、Bitlayerの共同創設者Charlie Hu氏、香港のTON Ecology責任者であるYuki氏という、学界と産業界の重鎮6名がアジアのパブリックチェーン市場について詳細な対話を行いました。本稿では、ゲストの意見を体系的に整理し、アジア市場におけるパブリックチェーンの発展を俯瞰的に紹介する。

1. 市場構造：東の隆盛と西の衰退、そして価値の再構築

「この周期の最も注目すべき特徴は、東から昇り西に沈むことだ」とハオティエン氏はシェアの中で直接指摘した。この判断は多くのゲストによって支持されました。かつては西洋資本が支配していたパブリックチェーンのエコシステムは構造的な変革を遂げており、アジア市場が徐々に価値創造の中心地になりつつあります。

余氏はマクロ的な視点から現在の市場状況を分析した。「大手パブリックチェーンの独占的地位はますます強化され、新しいパブリックチェーンが突破口を開くことはますます難しくなっている。」同氏は特に、中国の開発者が多くのトップパブリックチェーンプロジェクトで中核的な役割を果たしているにもかかわらず、「国産パブリックチェーン」という概念が徐々に衰退していると指摘した。 Conflux を例に挙げましょう。デジタルコレクタブルトラックを通じて一定のユーザーベースを獲得しているものの、中国語圏のほとんどの開発者とユーザーは海外のパブリックチェーンを選択することを好みます。

ユウキ氏はこの傾向を裏付けるデータを挙げた。「Tonエコシステムでは、中国語圏のプロジェクト関係者の数はロシアに次いで2番目に多い。」この分布はアジアの開発業者の活動を反映するだけでなく、市場の選択による自然な結果も反映しています。チャーリー・フー氏はさらに、「世界のブロックチェーン開発者の30％以上をアジアの開発者が占めており、トップパブリックチェーンの中核リーダーの多くはアジア人だ」と付け加えた。

市場構造が変化すると、投資ロジックも変化します。ハオティエン氏は「これまで、豪華なチームの背景と壮大な物語に頼った『王様レベルのプロジェクト』は、市場での認知を得るのがますます難しくなってきている」と指摘した。ジャッキー氏はSolanaを例に挙げて説明しました。「2023年には、MEME文化の発展とエアドロップ活動を通じてアジアコミュニティの活性化に成功しました。ユーザーに寄り添うこの戦略は、市場でより人気が高まっています。」

2. ローカリゼーションの実践：文化適応とユーザー獲得

アジア市場におけるパブリックチェーンの成功は、現地の文化とユーザーの習慣に対する深い理解と切り離せません。何人かのパネリストは、アジアを単純に均質な市場とみなす戦略は失敗する運命にあると強調した。

1. 技術的なハードルが低い

王澤華博士は技術的な観点から次のように指摘した。「現在パブリックチェーンの利用において最大の障害となっているのは、ガス料金の支払いメカニズムだ。」彼が参加した Zero x ネットワークプロジェクトでは、アカウント抽象化テクノロジーを使用して、ユーザーがセカンダリトークンを使用してガス料金を支払うことを可能にし、使用のハードルを大幅に下げています。「アジアのユーザーは一般的に暗号通貨に対する理解が浅く、複雑な技術的プロセスが大きな損失につながるだろう。」

2. 地域ごとの差別化されたオペレーション

チャーリー・フー氏はビットレイヤーの運営経験について次のように語った。「韓国のユーザーは変動性の高い資産を好むため、当社はMEMEコインの開発に注力しています。日本市場はコンプライアンスを重視しているため、当社は認可を受けた取引所と連携しています。東南アジアではソーシャル属性の強いアプリケーションが好まれるため、当社はSocialFiプロジェクトを推進しています。」ユウキ氏はさらに、「ベトナムではMoMoウォレットを統合し、香港ではFPSシステムに接続するなど、さまざまな地域の支払い習慣に基づいて入り口をカスタマイズしています」と述べた。

3. コミュニティ主導の成長

HaoTian氏はKOLの重要性を強調し、「KOLはVCよりもコミュニティの真のニーズを理解しており、プロジェクトオーナーが戦略を迅速に調整するのを支援できます」と述べました。 Jacky氏はJuChainの「貢献証明」メカニズムを紹介し、「コミュニティメンバーは、あらゆる発信と取引に対して報酬を得ることができます。このモデルは、東南アジア市場で300%のユーザー成長率を達成しました。」と述べました。

3. コンプライアンスの課題：技術的な道筋と規制への適応

アジア諸国ではブロックチェーンに対する規制姿勢が大きく異なり、それがパブリックチェーンの技術設計に課題をもたらしています。王澤華博士は次のように指摘した。「韓国の個人情報保護法では、オンチェーンデータの感度低下が義務付けられているため、ゼロ知識証明技術を使用する必要があります。また、シンガポールの決済サービス法は、多くのプロジェクトで許可型の第2層ネットワークの開発を促しています。」

ユー氏は特に監査ツールの重要性を強調し、「アジアの規制当局は、スマートコントラクトのセキュリティと資金フローの透明性にますます注目しています。プロジェクト関係者には、事前に第三者による監査を実施し、監査報告書を公開することを推奨します」と述べました。チャーリー・フー氏は、ビットレイヤーのコンプライアンス実践について次のように語った。「当社は、チェーン上の異常な取引をリアルタイムで追跡する自動監視システムを確立しており、これにより規制当局の信頼が大幅に向上しました。」

4. エコシステム構築：開発者のエンパワーメントと価値閉ループ

パブリックチェーンの長期的な価値は、エコシステムの活力によって決まります。王澤華博士は次のように指摘した。「アジアの開発者は製品の反復速度には優位性があるが、基盤となるプロトコルの革新に関しては比較的弱い。」彼は、パブリックチェーンプロジェクトが大学との協力を強化し、システムレベルの開発人材を育成することを提案した。

Jacky 氏は、JuChain のインキュベーション体験について次のように語りました。「当社は、技術開発から取引所への上場までの全プロセスのサポートを提供し、プロジェクト関係者が迅速に着手できるよう支援します。」ユキ氏は、トンの開発者プランについて次のように紹介した。「成熟度の異なるプロジェクトに対して、コーディングワークショップからVCドッキングまで、段階的なサポートを提供します。」

ユー氏は、「次の段階では、より多くのブランドがWeb3マーケティングに挑戦するだろう。鍵となるのは、技術的なハードルを下げることだ」と予測した。彼は、パブリックチェーンが、従来の企業が簡単にオンライン化できるように、標準化されたミドルウェアを開発することを提案した。ユウキ氏は成功事例を共有した。「あるチームが新しいエネルギー充電スタンドの資産を証券化しました。ユーザーはトークンを通じて利益を分配し、カーボンクレジットを商品と交換することで、閉じたビジネスループを形成できます。」

5. 将来展望：差別化された競争とエコシステムの相乗効果

ゲスト間の議論によると、アジアのパブリックチェーンの発展には3つの大きな傾向が見られるという。

テクノロジーの統合：Zehua Wang博士は、アカウントの抽象化やモジュール型ブロックチェーンなどの新しいテクノロジーがユーザーエクスペリエンスを向上させ、AIとブロックチェーンの組み合わせによって新しいタイプのスマートコントラクトプラットフォームが生まれる可能性があると考えています。

規制調整：香港、シンガポールなどの規制枠組みが改善されるにつれ、規制に準拠したパブリックチェーンが機関投資家に支持され、好循環の発展サイクルが形成されるとチャーリー・フー氏は指摘した。

アプリケーションの爆発的増加：Yu氏は、SocialFi、GameFi、RWAなど、アジア市場に適したアプリケーションが爆発的な増加をもたらすと予測しています。ジャッキー氏は、アジアにおける DePIN の発展の可能性について特に楽観的です。

主催者が結論づけたように、パブリックチェーンにおける競争は深みに入り、アジア市場を真に理解し、現地の生態系に根ざしたプロジェクトだけが発展し続けることができる。東洋の台頭と西洋の衰退という新たなサイクルの中で、アジアのパブリックチェーンは歴史的なチャンスを歓迎している一方で、文化的適応やコンプライアンス調整といった課題にも直面している。今後の成功の鍵は、テクノロジー、コミュニティ、商業価値を統合したエコシステムを構築できるかどうかにあります。