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Polygon Lianchuang との対話: Polygon 2.0 を深く掘り下げ、L2 戦争とビジネス モデルを理解する

ホスト: ジェイソン、エンパイア ポッドキャスト

講演者: サンディープ・ネイルワル、Polygon 共同創設者

再生ソース: Empire Podcast

プログラム:リンク

原題: Inside Polygon 2.0: Sandeep on L2 Wars and Business Model

発売日:9月5日

Polygon の目標と Web3 の重要性

  • Nailwal 氏は、Polygon が Web3 の普及に向けた強固なインフラストラクチャの構築に取り組んできたと指摘しました。彼は、現在のブロックチェーン アプリケーションはまだ真のスケーリングを達成しておらず、クラッシュせずに毎日数百万のアクティブ ユーザーを処理できるアプリケーションやチェーンはないと考えています。
  • Nailwal 氏は、人々のデジタル ライフは以前は仲介機関によって管理されており、これらの機関は過去 10 年ほどですべての人からの信頼を失い、その結果、信頼性の低い環境が形成されていると考えています。一方、Web3 は、人々のデジタル ライフを維持できるトラストレスな環境を提供することを目指しています。分散型信頼メカニズムに基づいており、仲介者によって制御されなくなりました。この目標を達成するには、毎日数億人のユーザーに対応できるインフラストラクチャが必要です。
  • Nailwal 氏は、Polygon 2.0 の目標は、開発者がトラストレス アプリケーションを作成および拡張できるようにする、無限にスケーラブルなブロックチェーン インフラストラクチャを作成することであると指摘しました。 Web2 は主にデータと情報の共有に焦点を当てた「情報のインターネット」であると説明されているのに対し、Web3 は分散環境での価値の作成と交換に焦点を当てた「価値のインターネット」とみなされています。
  • Polygon 2.0 では無制限のチェーンの追加とスケーラビリティが可能ですが、その流動性は依然としてイーサリアムの決済層を通じて実行され、複数のチェーンを並行して実行できますが、すべてのトランザクションと流動性はイーサリアム上で決済されます。
  • Nailwal は、Polygon テクノロジーの開発の歴史を振り返りました。 Polygon は当初、Plasma の初期のスケーリング ソリューションから開始し、次に別のスケーリング方法であるステート チャネルを検討し、さらに高度なスケーリング ソリューションであるステート チャネルに移行し、最終的に ZK テクノロジーを使用することにしました。
  • Nailwal 氏は、ZK テクノロジーを使用すると、すべてのトランザクション データを提供しなくても、一定サイズの証明を提供することで、実行した計算を証明できると説明しました。この証明では各検証に同じ量の計算が必要となるため、ZK テクノロジは非常に効率的でスケーラブルになります。
  • Nailwal と業界の多くの研究者は、ZK がブロックチェーンと分散システムにスケーラビリティとセキュリティを提供する究極のソリューションであるのに対し、楽観的なロールアップは短期的なソリューションにすぎないと信じています。
  • Nailwal 氏は、楽観的なロールアップの仕組みは、誰かが異議を唱えない限り、チェーン上のすべてのトランザクションが正しいという楽観的な仮定に基づいていると説明しました。このアプローチは技術的には比較的単純ですが、課題も引き起こしています。例えば、ユーザーがロールアップチェーンからメインチェーンに資金を出金したい場合、7日間という長い出金期間を待つ必要がありますが、この期間により誰でもチェーン上の取引を確認し、不適切な行為があれば異議を申し立てることができます。が発見される。
  • オプティミスティック ロールアップの中核は、オフチェーン環境で計算を実行することであり、メイン チェーンと比較してより多くのトランザクションと操作を処理できるため、スケーラビリティが向上します。計算はオフチェーンで完了しますが、すべてのトランザクション データと状態遷移の証明はメイン チェーンに送信する必要があり、オフチェーン計算の正確性と透明性が保証されます。

マルチチェーンの未来に対する Polygon のビジョン

  • Nailwal 氏は、同じシステム上で数万のチェーンが実行され、これらのチェーンがレイヤー 1、バリディウム、ロールアップなどの異なるテクノロジーや構造を採用できる未来について説明しました。このマルチチェーン構造により、開発者とユーザーはより大きな柔軟性と選択肢を得ることができ、ニーズに基づいて最適なチェーンを選択できるようになります。
  • Nailwal は、バリディウムとロールアップの主な違いについて説明します。ロールアップはデータをメイン チェーン (イーサリアムなど) に戻すチェーンですが、バリジウムはデータをオフチェーンに保持します。どちらのアプローチにも利点と制限がありますが、重要なのは、両方が同じエコシステム内で相互運用できることです。
  • Nailwal 氏は、ブロックチェーンの分散型の性質についてよく議論しますが、本当の目標はトラストレス コンピューティングを実現することであると強調しました。ユーザーと開発者は、仲介機関や第三者を信頼することなく、システムの計算結果を信頼できます。この環境では、分散化はトラストレス コンピューティングを実現するための単なる手段であり、最終目標ではありません。
  • Nailwal 氏は、さまざまなチェーン (ビットコインやイーサリアムなど) がさまざまなトラストレス計算用のソリューションを提供していると述べました。たとえば、ビットコインはトラストレスな支払いソリューションを提供しますが、イーサリアムではユーザーがあらゆるタイプのユニバーサル プログラムを実行できます。
  • Nailwal は、トラストレス コンピューティングを提供するプラットフォームはすべて相互に競合すると考えています。これには、ZK、オプティミスティック ロールアップ、および今後出現する可能性のあるその他のテクノロジーが含まれます。同氏は、目標はDeFi、ゲーム、その他の分野で構築したい人にトラストレスコンピューティングを提供することであると強調した。
  • スタートアップ企業に対して、Nailwal はニーズに基づいて最適なチェーンを選択するようアドバイスしています。 DeFi を構築している場合は、より流動性の高いチェーンを選択する必要があり、ゲームを構築している場合は、より多くのゲーム コミュニティがあるチェーンを選択する必要があります。
  • Nailwal 氏は、マルチチェーン環境をサポートするために、Polygon 2.0 アーキテクチャは検証、ロールアップ、および統一されたフレームワークの下ですべて相互運用できる Cosmos などのその他の可能なチェーンをサポートすると述べました。
  • Polygon は、バリデーターがコミュニティに参加し、コミュニティに資金を提供し続けるよう奨励するために、100 億の固定供給から年 1% ずつ増加するインフレ モデルに移行します。さらに、エコシステムをさらに発展させるために、今後 5 ~ 10 年間、国庫の 1% が確保され、エコシステムの成長に使用できます。

Polygon のガバナンスの 3 本柱

  • Nailwal 氏は、Polygon のガバナンス構造について詳しく説明しました。
  • プロトコル ガバナンスには、コア プロトコルとクライアントの開発に関する決定が含まれます。イーサリアムやビットコインとは異なり、Polygon のコア プロトコルとクライアント開発はコミュニティによって管理されません。コアテクノロジーの決定に関して、Polygon はトークン所有者やコミュニティからの投票に完全に依存しているわけではありません。
  • Nailwal 氏は、イーサリアムとビットコインのガバナンス モデルは、特に技術的な詳細や開発の中核となる決定を扱う場合に非常に成功していると信じています。このモデルにより、技術チームは外部からの干渉をあまり受けずに意思決定を行うことができ、プロトコルの安定性とセキュリティが確保されます。
  • システム スマート コントラクト ガバナンスには、Polygon ネットワーク上で実行されるスマート コントラクトのガバナンスが含まれます。このガバナンス モデルにより、コミュニティはスマート コントラクトに関して広範なレビューと意思決定を行うことができ、コントラクトの透明性と公平性が確保されます。スマート コントラクトはブロックチェーン ネットワークの中核コンポーネントであり、その動作と機能はコミュニティによって信頼され、サポートされる必要があります。
  • コミュニティ金融ガバナンスには、Polygon コミュニティ基金の管理と分配が含まれます。コミュニティメンバーは、コミュニティ資金の使用方法と分配方法について投票することができ、資金の透明性と公正な使用を確保します。 Polygon エコシステムの継続的な開発と拡大を確実にするには、コミュニティ資金の正しく公正な管理が重要です。
  • Nailwal氏は、Polygonは近年NFTとDeFiの両方の分野で大きな成長を遂げているものの、依然として他のブロックチェーンプロジェクトとの熾烈な競争に直面していると指摘した。
  • Nailwal 氏は、Polygon の大きな課題はコミュニティ内で展開される物語であると述べました。同氏は、Polygon はテクノロジーと実用化の両方で成功を収めているにもかかわらず、物語の形成という点では依然として、より影響力のある他のブロックチェーン プロジェクトとの競争に直面していると考えています。

ポリゴンのビジネスモデル

  • Nailwal 氏は、Polygon は会社ではなくプロトコルであると強調しました。 Polygon Labs は非営利団体として利益を生み出しません。
  • Nailwal は、サードパーティ開発者にトラストレス コンピューティング サービスを提供するという Polygon プロトコルの中核機能を導入しました。開発者は、中間パーティの介入や不適切な動作を心配することなく、Polygon ネットワーク上で操作を実行できます。
  • 開発者が Polygon ネットワーク上で操作を実行する場合、トランザクション手数料を支払います。これらの料金は、ネットワークを維持および保護するバリデーターに補償することを目的としています。バリデーターは、トランザクションを検証および確認することでネットワークのセキュリティと整合性を確保するネットワークの主要な参加者です。
  • Nailwal 氏は、ネットワークに参加して取引手数料を受け取るために、バリデーターはトークンをステークまたは「ステーク」する必要があり、これらのステークされたトークンの数によってバリデーターがネットワークから受け取る取引手数料の割合が決まると説明しました。
  • トークンは、バリデーターが取引手数料を稼ぐための単なる手段ではありません。また、不正行為や邪悪な行為をした場合、ステーキングされたトークンは罰せられるか没収される可能性があるため、バリデーターが誠実かつ誠実に行動するインセンティブも提供します。
  • ネイルワル氏は、伝統的なビジネスモデル、特に実際の資本と収益に基づいたビジネスモデルに対する感謝の意を表明した。彼は、暗号空間の投機的な性質に比べて、これらのモデルがより安定していて信頼できると信じています。
  • Nailwal 氏は、暗号通貨分野で分散型エコシステムを構築する取り組みにもかかわらず、コミュニティメンバーのほとんどが依然として実際の価値の創造ではなく投機に興味を持っていると述べました。同氏は、暗号化分野が 5 年後もアプリケーションではなくインフラストラクチャに主に焦点を当てているとしたら、それは失敗になるだろうと考えています。
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