編集者注: 先月、L1D パートナーの 0xLouisT は、業界でよくあるインサイダー トークン割り当ての問題について記事を公開しました。その記事では、投資家がアドバイザリー サービスを通じて追加のトークンを入手できることが多いと述べられています。そのアドバイザリー シェアは 5 倍です。これにより、政府機関の実際のコストが、公式の融資および評価データと比較して 80% 削減されます。

インサイダートークン配布の話題はすぐに市場で広範な議論を引き起こしました。先週末、モナドの共同創設者ケオネ・ホン氏は、コンサルタントの役割に関する個人的な見解についての記事を発表し、創設者がコンサルタント株を無料で譲渡する必要はないと考えた。

以下はOdaily Planet Dailyが編集したKeoneのオリジナルコンテンツです。

アドバイザーのトピックに関して、創業者向けの個人的な洞察をいくつか共有したいと思います。

創設者はアドバイザーに株式（トークンの株式）を提供することを選択することがありますが、これは完全に理解できますが、多くの場合間違いです。

新しい会社を設立するのは難しく、解決しなければならない新たな問題が山ほどあるため、創業者はコンサルタントをすぐに解決できると考えがちです。

ただし、これは必ずしも正しいとは限りません。

無料でいろいろなアドバイスが受けられる

暗号通貨業界では、基本的にすべての専門家が X に積極的に取り組んでおり、プライベート メッセージを送信するだけで連絡を取ることができます。

新しい会社を設立する際に直面する問題についていつでも私にプライベート メッセージを送ってください。私は最善を尽くして返信します。メッセージを見逃した場合は、もう一度プライベート メッセージを送って思い出させてください。 。

さまざまなソーシャル プラットフォームに直接質問を投稿することもできます。そうすれば、必ず誰かが回答してくれるでしょう。人々は常に自分の意見を提供することを好みます。

アドバイスを求めるだけなら費用はかかりません。

自分で問題を解決してみる

自分で問題を解決することに代わるものはなく、学ぶことは価値のあることです。

創業者として、さまざまな不慣れな問題を解決する必要があることは間違いありません。製品、採用、マーケティング、ソーシャルメディア、事業開発、セキュリティ、顧客獲得などの一連の状況に直面する必要があります。さまざまな職務経歴書を組み合わせると、そのうちの 1 つまたは 2 つしか経験がない可能性があります。

しかし、この知識を学ぶ唯一の方法は、自分でやってみることです。この方法によってのみ、新しいスキルをよりよく学び、その過程で自信を得ることができます。

コンサルタントは一時的に問題の 1 つまたは 2 つの側面を解決するのに役立ちますが、最終的には実際に実践して学ぶ必要があります。

コンサルタントの支持の価値を過大評価しないでください

「私を支持してくれる有名なコンサルタントが必要だ」 - この考えは理解できます。

新しいプロジェクトであるため、あなたの PPT は少し初歩的であり、あなたのチームは新しい会社を設立する経験が限られているかもしれません。投資家にあなたとあなたのアイデアを信頼してもらいたい場合は、経験豊富なコンサルタントを見つける必要があるかもしれません。

「私を支持してくれる有名なコンサルタントが必要だ」 - この考えは理解できます。

新しいプロジェクトであるため、あなたの PPT は少し初歩的であり、あなたのチームは新しい会社を設立する経験が限られているかもしれません。投資家にあなたとあなたのアイデアを信頼してもらいたい場合は、経験豊富なコンサルタントを見つける必要があるかもしれません。

問題は、アドバイザーの支持の価値が低いことです。多くのプロジェクトには多くの著名なコンサルタントが所属しており、非常に多くのコンサルタントが非常に多くのプロジェクトにアドバイスを提供しているため、投資家はコンサルタントがプロジェクトの成功に与える影響が非常に限定的であることに長い間気づいていました。

投資家もあなたの経験が限られていることをよく知っていますが、あなたが初期段階の創業者であるため、これは驚くべきことではありません。あなたの仕事は学ぶことです。コンサルタントの資格に頼るのではなく、新しいスキルを学び、新しい問題を解決する能力を行動を通じて示すことができます。

個人的には、コンサルタントがいないチームを見るのが実は好きです。この場合、チームは自分の能力のみに頼ることができ、まだ何を学ぶ必要があるのか​​をより明確に理解できるようになります。

コンサルタントはフルタイムの従業員に比べてインプットが非常に限られています

実際には、フルタイムのチーム以外の人は、自分の時間のほんの一部しか従事することになりませんが、フルタイムの従業員はフルタイムで従事することになります。

フルタイムの従業員は、成功を支援するプロジェクトに週に 40、50、60 時間以上を費やすことができます。コンサルタントは月に数時間しか投入できず、その経験やネットワークの優位性を考慮すると、時間当たりの効率は確かに高いかもしれませんが、本当に 100 倍効率的でしょうか?

成功は実際に何かを行うことから得られますが、実際に何かを行うには時間がかかります。これを回避する方法はありません。

さらに、コンサルタントに正社員よりも大きなシェアを与えることも現実的な問題です。

あなたの期待は楽観的すぎるかもしれません

あなたが食べる本物のハンバーガーが広告キャンペーンの写真と決して比較できないのと同じように、誰でも、特に初期段階の創業者は過度に楽観的になることがあります。

コンサルタントがサービスを売り込むと、圧倒され、自動的に「はい」と言いたくなるのは当然です。なぜなら、コンサルタントが自分の仕事を楽にしてくれると思うからです。

問題は、新しい会社を立ち上げるのは難しく、アドバイザーを雇ってもまだ難しく、時間が経つにつれてさらに難しくなるということです。唯一の解決策は、自分自身とチーム自体を強化することです。

ビデオ ゲームの最初のレベルをプレイしていて難しいと感じた場合は、不正行為を行うのではなく、スキルを向上させる必要があります。その場合、2級になったらどうすればいいでしょうか？

逆選択問題

本当に価値のあるアドバイスを提供できる人があなたのアドバイザーにならない可能性がありますし、逆に、積極的にあなたに「連絡」をしてアドバイスサービスを提供する人が、真に価値のあるアドバイスを提供していない可能性があります。

実際、貴重なアドバイスを提供してくれる可能性が最も高い人は、アドバイザーではないことを除いて、料金を請求しないことがよくあります。

特殊なケースでは、コンサルタントが短期的な問題を解決できる場合もあります。たとえば、あなたが技術者ではない創業者で、理想的な CTO を特定する必要がある場合...それは非常に難しいですが、経験豊富なアドバイザーがいれば、潜在的な共同創業者を選別するのに役立ちます。

しかし、それでも、このような重大な瞬間に無料で助けてくれる人がいるかどうかを確認するために、コンサルタントにいくら支払うべきかを慎重に検討する必要があります。

スタートアップは倹約しなければなりません。

コンサルタントが中核問題の解決を支援するのは難しい

会社設立の初期段階で最も重要なことは、製品の反復と学習の速度です。この点に関してコンサルタントがあなたを助けるのは難しく、成功か失敗かを判断できるのはあなただけです。

経験もリソースも少ないため、初期段階は常に困難ですが、時間の経過とともに経験は増加します。成功への近道はありません。

暗号通貨コミュニティは非常に結束が強く、多くのリソースが無料で利用できるため、まずこれらを探す必要があります。

何か問題が発生した場合は、率先して私にプライベートメッセージを送ってください。問題の解決に向けて最善を尽くします。