Shenchao TechFlow「投資家と建設業者との対話: 分散型物理層を構築するには、DePIN の中核的な競争力は何ですか?」より転載》

ゲストを招待する

IoTeX COO の Jing Sun は、元シリコンバレーの最先端テクノロジー投資家であり、シリコンバレーの最先端テクノロジー ベンチャー キャピタル ファンドを 2 つ設立し、Ripplling や Theta Labs を含む 30 以上のスター プロジェクトに投資してきました。ポリチェーンの投資家。 2017年にIoTeXに共同創業者としてジョイン。

EO、Future Money Group 創設パートナー、連続起業家、投資家。 2017年、彼は仮想通貨投資に専念し、彼が率いるファンドはデピンに焦点を当てた。

導入

分散型物理ハードウェア インフラストラクチャである Depin の概念の高まりが続いており、ここ数日多くの注目を集めています。 Wanxiang Blockchain Lab は今年、サロンインタビュープログラムも開始しました。その中心は Depin について議論することです。実際、市場が回復するずっと前に、IoTeX は世界中でエコロジカル カンファレンスを開催し、Depin エコシステムの創設者を集めてブレーンストーミングを行っていました。人工知能、データ可用性レイヤー、モノのインターネット デバイス、ブロックチェーンの基本的なクロスチェーン機能、Web3 ヘッド ベンチャー キャピタルなど、それらはすべて議論の一部であり、このトラックに含まれるアプリケーション シナリオの広さと深さを示しています。 。

IoTeX は、Depin エコシステムのさまざまなビルダーを構築に参加させるために、2017 年以来ブロックチェーンと現実世界の間の中間層の構築に取り組んできました。対照的に、FutureMoney Group も Depin に忠実な投資家であり、「将来、通貨は人間の働き方を変える強力なデータベースになる」という同社の信念も示唆に富んでいます。

Shenchao は、以前の IoTeX R3al World イベントにも参加しています。今日、私たちは、まったく異なるが同様の経験を持つ業界の 2 人のビルダーと投資家を招待し、アイデンティティの変革と高い地位での選択について話し合うことができることを光栄に思います。デピントラック。

ランダムな 3 つの質問

1. シリコンバレーの最先端の投資家から、Depin の最前線で活躍する IoTeX ビルダーに転身したのはなぜですか?

ジン:

2013 年から 2014 年にかけて、私はサービス コード、サービスとしてのソフトウェア (SaaS) などを含む、人工知能 (AI) とモノのインターネット (IoT) に関連する多くの分野に投資しました。当時私は、今日のような生成型 AI ではなく、主にアルゴリズムと機械学習に焦点を当てた、多くの伝統的な AI 企業に投資していました。当時、機械学習は非常に注目されており、私たちは多くの優れた AI 科学者やエンジニアに投資しました。しかし、これらの企業のほとんどは起業家精神が限られており、多くのプロジェクトは1〜2年以内に大企業に買収されます。

その後、これらの AI スタートアップの主な問題は技術レベルではなく、データの不足であることがわかりました。 AI 企業は機械学習を実行し、それを特定の分野に適用するためにデータを必要とします。しかし、データは主に大企業の手に渡っていることがわかりました。したがって、これらのAI企業はデータを取得できず、開発が制限されます。彼らは周辺領域で限られた作業しか実行できず、そのアルゴリズムは簡単に置き換えられ、最終的には大企業に統合されます。

このことから、アルゴリズム自体が独占と集中化の傾向を示していることに気づきました。イノベーションに関して言えば、ほぼすべての進歩は最終的にはテクノロジー大手のおかげです。 2 番目の点は、元の第一世代または第二世代のインターネット ユーザーとして、ユーザーは利便性と無料サービスを享受しているにもかかわらず、データの所有権に関して自分たちが払っている犠牲を十分に認識していないことに気づきました。すべてのユーザーデータは大手テクノロジー企業の手に渡っており、彼らにとって重要な利益と成長の源となっています。

このとき、インターネット 2.0 の時代全体において、ユーザーは実際には商品であり、権力やデータの所有権を持たないユーザーであることに気づきました。スタートアップ企業もこのデータにアクセスできないため、この分野では無力です。

このとき、インターネット 2.0 の時代全体において、ユーザーは実際には商品であり、権力やデータの所有権を持たないユーザーであることに気づきました。スタートアップ企業もこのデータにアクセスできないため、この分野では無力です。

インターネット黎明期のオープンソースとオープン化から、インターネット 2.0 時代の独占と集中化まで、社会全体がサイクルを経てきました。この中央集権化の傾向は大きな問題となっています。ビットコインが登場する 2015 年までは、ビットコインは単なる新しい通貨だったため、私はこの問題に気づきませんでした。しかし、イーサリアムが登場し、特にプログラム可能なプラットフォームを確立し、開発者にオープンソースの余地を与えるスマート コントラクトの導入により、私は解決策に気づきました。その解決策は漠然としていましたが、感動的で、これが真にイノベーションを引き起こし、一般のユーザーに力を与える方法ではないかと考えさせられました。

投資家の視点はマクロレベルにあり、トラック全体の機会と可能性に注意を払い、基本原則に基づいて投資決定を行います。しかし、特定のプロジェクトレベルでは、特定のプロジェクトの開発経路や指針を予測することが難しいため、投資家のコントロール可能性は非常に低いです。投資家は多くのプロジェクトに投資する際、優れた創業者を選ぶことに重点を置きますが、一度投資を決めてしまうと意思決定者ではなくサポートやリソースを提供する脇役になってしまいます。

私は 2015 年から 2017 年まで学び、投資を続け、創業者や初期の投資家たちと交流しました。私がもっと深く関与しようと決心したのは、暗号通貨の世界に身を投じて IoTeX の共同創設者になったときでした。投資家として、私は自分が比較的バックエンドの立場にいて、多くの企業やプロジェクトの内部構造を理解しておらず、プロジェクトが成功しない理由を特定するのに苦労することがあります。

投資家は方向性が正しいかどうかを判断したいと考えていますが、方向性が間違っているのか、執行が不十分なのか判断が難しい場合があります。トラックに情熱を注ぐと、もっと関わってビルダーやオペレーターになりたいと思うようになります。私は若い頃に投資する機会がありましたが、本格的な起業家としての経験はありませんでした。私にとって、ゼロから会社を経営し、少しずつ成長させていくというのは新しい経験であり、とても魅力的です。

中関村出身の連続金融テクノロジー起業家がなぜデピン投資家に転身したのか?

EO:

私は、Helium Chinese コミュニティの最も初期のメンバーの 1 人であるはずです。Helium の概念に出会ったのは 2019 年でした。また、以前はハードウェア、ストレージ、コンピューティングの分野でいくつかのブロックチェーン プロジェクトに参加していました。私は新しいテクノロジーとトレンドに強い焦点を当てている連続起業家です。 2017 年に暗号通貨業界に関わった後、投資や起業に関わらず、新しい分野や物語に参加すると、トラフィックの配当や流動性などの大きな報酬が得られることに気づきました。以前は存在しなかったトラックを見つけることが、新しいアルファの機会を発見するための鍵であると私は信じています。

私の思考プロセスは、業界での絶え間ない露出、実践、フィードバックを通じて形成されます。金融テクノロジー (Fintech) に関しては、初期の頃は優れたイノベーションであり、分散化を提唱し、集中型金融ではなくピアツーピア金融を実現しました。しかし、各国での規制の出現や発展、Fintech業界の最終的な発展状況を見ると、当初の意図からある程度逸脱し、既存の金融ゲームの法則に嵌りすぎているように思います。

投資収益率、実務者収益率、投資収益率の観点から見ると、フィンテックは最良の選択ではない可能性があります。その評価額は最終的には金融ゲームのルールによって制限されることになるが、PB 評価に戻ることは、実際にはテクノロジー企業の評価額​​というよりも質屋の論理に似ている。これは後に資本市場と一部の賢明な投資家によって徐々に実現されました。

エグジットの観点から見ると、実際にフィンテックに投資して高いリターンを上げている大手資本は少数であり、主に決済ツールのStripeなどの一部のフィンテックツールや、テクノロジーを活用したインターネットを活用した各種融資やP2Pプラットフォームに限られている。最終結果は満足のいくものではありません。

したがって、Web3 は、Fintech の古い道をたどるべきではなく、あまり金融的ではなく、金融化の過程で現実世界の外部の影響を導入すべきだと思います。これには 2 つの利点があり、1 つは金融自体への依存を軽減し、金融手段を使用してネットワークを開始し、最終的にはプラスのキャッシュ フローを生み出すことができます。

2 番目の利点は、どのようなビジネス モデルや運動であっても、社会に前向きな影響を与える必要があり、規制との交渉において有利になるということです。それが常に金融ゲームである場合、世界的な金融監督は引き続き非常に厳しくなり、Web3 の発展に悪影響を与える可能性があります。したがって、これは、Web3 の現在の位置付けについて考える私の思考の一貫した結果です。

2. 高いポジションにいますが、Depin トラックを選択した理由は何ですか?

ジン:

5 年前に設立された IoTeX の本来の目的は、分散型物理層を構築し、ブロックチェーン技術を使用してインフラストラクチャを構築し、物理世界のマシンと経済を効果的に接続できるようにすることでした。

第二に、テクノロジーの発展は段階を経ており、最初の 3 年間は主にブロックチェーン インフラストラクチャの構築に重点が置かれていましたが、2021 年までにインフラは基本的に構築され、DeFi、GameFi、NFT などのアプリケーションが登場し始めています。その過程で、IoTeX は、ブロックチェーンの最大の価値は信頼を必要としない金融システムの構築にあり、さらに重要なことに、物理世界のマシンによって生成された価値の効率的な価値交換層を提供することにあることに徐々に気づきました。

第二に、テクノロジーの発展は段階を経ており、最初の 3 年間は主にブロックチェーン インフラストラクチャの構築に重点が置かれていましたが、2021 年までにインフラは基本的に構築され、DeFi、GameFi、NFT などのアプリケーションが登場し始めています。その過程で、IoTeX は、ブロックチェーンの最大の価値は信頼を必要としない金融システムの構築にあり、さらに重要なことに、物理世界のマシンによって生成された価値の効率的な価値交換層を提供することにあることに徐々に気づきました。

このコンセプトに基づいて、2021年末に「MachineFi」というホワイトペーパーをリリースし、「Depin」など他の言葉よりも早いコンセプトを提案しました。白書では、今後数十年のうちに社会の生産性のほとんどが機械によって実現され、生産性の60％以上を占めるようになる可能性があると指摘している。

2021 年初めの予測には、2022 年末までに AI が急速に発展し、物理世界の機械化についての理解が加速することは考慮されていません。

現在の社会傾向は、将来は生産性を提供するために物理世界の機械にさらに依存することを示しており、機械がどのようにルールを策定し、リソースを生成し、連携するかについて疑問が生じています。これには世界のGDPの65％以上を占める巨大なインフラが関係しますが、その構築方法には違いがあります。全体として見ると、このインフラストラクチャには、国ごとに異なる方法で構成されている物理的インフラストラクチャ (輸送、エネルギー、無線通信など) が含まれます。

その中でも「Depin」のコンセプトは、物理インフラのほんの一部と捉え、その巨大なインフラの最下層の構築に焦点を当てています。これらのインフラストラクチャを構築するためのボトムアップ アプローチを重視し、基礎となるロジックとしてブロックチェーン テクノロジーを採用しています。

国家や資本が主導する現在の建設手法とは異なり、「デピン」は分散型アプローチを通じて、より民主的かつ参加型の形でこれらのインフラを構築することを提唱している。インフラの建設は資本だけが主導するのではなく、根底にあるコミュニティや個人によって推進されるべきだと考えている。

一般的に言えば、「Depin」と以前に提案された「MachineFi」コンセプトはコンセプトにおいて一貫しており、暗号通貨のコンセプトを利用することに注力していますが、焦点を当てている垂直領域は異なります。このビジョンは、GameFi や DeFi などの現在の垂直アプリケーションよりも幅広く、より大きな容量を備えています。

EO:

Web3と人工知能技術によって仕事の未来は変わると思います。激動と変化に満ちた世界では、教育、医療、資本資源などの資源が多くの地域で非常に不均一に配分されています。暗号通貨と Web3 は、人々をレベルアップし、より平等な機会を実現できるオープン プラットフォームを提供します。未来の仕事は、仕事、エンターテイメント、インターネット アクセス、暗号化などの概念を組み合わせて、よりバーチャルになり、多くの新しい人々をバーチャル世界に引き寄せます。

ここ数年、DeFi や GameFi などの分野の台頭により、DeFi 農家やオンライン ゲームを通じて収入を得ているゲーマーなど、個人の参加が促進されています。しかし、一部の低所得国では、人々の生活環境は非常に厳しいにもかかわらず、彼らが Web 3 にさらされているのを私は観察しました。これらの新たな職種により、人々は Web 3 と AI テクノロジーを通じてより多くの収入を得ることができます。

将来のチャンスには、Web 3 と AI の組み合わせによってもたらされるクリエイター エコノミーが含まれる可能性があり、クリエイターは Web 3 プラットフォームでより大きな可能性を発揮し、NFT やコミュニティを通じてより多くの収入を得ることができます。もう 1 つの機会は、オフラインの生活シーンとブロックチェーンを組み合わせて、ハードウェア接続を通じてオフラインの生活の監視とスケジューリングを実現し、オンラインとオフラインの世界を開くことです。 Depin はこの分野への入り口の 1 つであり、ハードウェアを介してデータをブロックチェーンに送信し、信頼できる計算可能なユニットを実現します。将来的には、オンラインとオフラインの境界がなくなり、オンチェーンコントラクトを使用して、現実のタスクを完了する人材や新しいマイナーなどのオフラインリソースをスケジュールすることができるようになる可能性があります。

私が最近注目している傾向は、Web3やAI技術の影響で新しいタイプの仕事が生まれてくることです。これらの取り組みには、クリエイター エコノミーの発展だけでなく、現実世界と仮想世界の間の境界を開くためのオフライン シーンとブロックチェーンの統合も含まれます。これらすべてにより、人々、特に低所得地域において、人々が Web 3 と AI テクノロジーを通じてより多くのリソースと収入を得ることができる、より多くの機会が提供されます。

しかし、ブロックチェーンやイーサリアムのコミュニティの発展では、資本と技術が結合して独占を形成した後に紛争が起こることがわかりました。例えば、ＭＥＶがその一例である。優れたアルゴリズムを持った人は、複数の取引所とDEXを組み合わせてアービトラージを実行したり、「フロントラン」などの操作を実行したりできます。ノードとオラクルをマスターした人は、自分の興味に従ってトランザクションを分類できます。資本とテクノロジーを組み合わせるこの手法は、GameFi や DeFi を含むエコシステム全体を支配しており、大規模投資家が参入すると、マイニングは魅力がなくなり、個人投資家の参加は徐々に減少します。十分な資本と高度な技術が不足していた個人投資家は徐々に撤退し、これはパワープレイとなった。現在、仮想通貨が本当の人気を獲得することが難しい理由の1つは、大量のビットコインとイーサリアムを保有する巨大なクジラがすでにたくさんいるためです。新規参入者は、初期のビットコインとイーサリアムの ICO に参加した人たちだけを追跡できるようです。彼らはより多くの資本を持っており、新規参入者にとって参入はより困難でした。これは不公平な家産主義と資本主義の不平等につながります。

ビットコインのジニ指数は北朝鮮よりも高く、0.88に達しているが、北朝鮮のジニ指数は0.84であると指摘する人もいる。このジニ指数が高いと、内部の力が強すぎて外部プレーヤーがゲームに簡単に支配されたり操作されたりするため、外部プレーヤーの参入が困難になります。この問題を解決するには、資本と技術に、第三の生産要素である労働を導入する必要があると思います。労働力はあらゆる個人、特に個人投資家や個人投資家から来ますが、この種の労働力は最も多様で創造的であることが最善です。労働力を導入することによってのみ、ネットワークは真に外部価値を生み出すことができます。そうでなければ、それは金融ゲームに留まり、後続の参加者は単なるテイカーになってしまいます。労働は外部性を生み出し、収入を生み出し、それを Web 3 の金融メカニズムを通じて分配するので、ゲームは存続します。

第二に、労働力を導入することで、過剰資本、鉱山所有者、鉱山暴君、AI コンピューティング能力を持つ団体を抑制し、バランスをとることができます。今後の取り組みは、労働力をどのように導入するかに焦点を当てるべきである。 Depin は、オフライン労働の監視を可能にする出発点です。例えば、ヘリウムネットワークに参加するには、設備を自社で敷設する必要があり、設備間の距離や場所の選定などを作業者が考慮する必要があり、バランスを崩す要素が発生し、大変な労力を必要とします。ネットワークを運用するための労力とスキル。この方法は、より長期的な持続性を備えたネットワークを構築でき、より人間の本性に沿ったものです。なぜなら、お金だけが投資されるゲームはよりギャンブルに似ているのに対し、実際の労働と投資は感情的なつながりを生み出し、コストを黙らせ、人々をより豊かにすることができるからです。ネットワークに留まりたいと思っています。

3. Depin が現在持っている、または欠けているコア コンピテンシーは何ですか?

ジン:

IoTeX ビジネスモデルの観点から、depin の核となる競争力についてお話しします。

IoTeX には現在 2 つの主要な部分があり、1 つはレイヤー 1、もう 1 つはレイヤー 2 (中間層) です。将来の理想は、この 2 つを 1 つの大きなネットワークに統合することです。私たちの意見では、プロトコルの本質は、レイヤー 1 かレイヤー 2 かを気にすることではなく、ネットワークが価値を獲得できるかどうかに焦点を当てることです。私たちはネットワークの価値を捉える能力を信じており、最終的にどのチェーンでプロジェクトを立ち上げるかは問題ではありません。

トランザクションモデルについては、私どもの計算・検証サービスなどのトランザクションモデルになるのではないかと考えております。どのチェーンでプロジェクトを開始しても、サービス料金の一部を支払うことができ、その料金は当社のネットワークによって回収されます。これらのトークン所有者は、独自のトークン モデルを構築するときにこの値を共有できます。

さらに、将来的には、物理​​的な資産交換の中心ハブとなる可能性があります。各物理資産プロジェクトは独自のトークンを発行し、このトークン化プロセスには流動性が必要になる場合があります。エントリーの流動性を提供できるため、レイヤー 1 がより大きな役割を果たすことができます。

ストレージなどの他のコンピューティング プロジェクトについては、サービス プロバイダーと見なされます。暗号通貨全体はモジュール式のスタックであるため、すべてのテクノロジーを作成する必要はありません。当社はハブとして、これらすべてのサービスプロバイダーを統合し、モジュール式ソリューションを提供します。これらのさまざまなサービス プロバイダーをすべて市場開拓ソリューションとして統合することで、各サービス プロバイダーが利益を得て収益分配関係を形成できるようになります。このように、顧客が利用することで各サービス事業者がメリットを得ることができ、単独構築・共同販売のモデルが形成される。

EO:

Depin 業界には否定的な感情がたくさんありますが、これらの声はすべて否定的なものではなく、貴重な反省や疑問です。重要なのは、問題の本質、特に製品原理に焦点を当てることです。たとえば、分散型コンピューティング能力は、集中型データセンターと競合するのではなく、さまざまな市場で機会を見つける必要があるかもしれません。これは検討し、管理する価値のある問題です。

さらに、Depin ネットワークなどの他の施設についても、大規模な建設を支援する価値はあるのでしょうか。たとえば、空気の湿度や歩行量を監視すると貴重なデータが生成されますが、このデータの実際の価値はどれくらいでしょうか?これは深く調査する必要がある質問です。

おそらくもっと重要なことは、これらの貴重なハードウェア リソースやデータを所有した後、収益化を実現するためのより良いビジネス モデルをどのように設計するかということです。すべてがイーサリアムのようなプラットフォームレベルの製品になるとは期待されていないかもしれませんが、ロングテール市場のニーズを満たす小さくて美しい製品にはより適しています。その価値がビジネスモデルを通じて製品化され、プロトコルに組み込まれる限り、これらの潜在的な価値は活用される可能性があります。