1996 年、ビル ゲイツは「コンテンツは王様」というタイトルの影響力のある記事を発表し、その中で今後 20 年間のインターネットの将来を予測しようとしました。

この記事で彼は次のように書いています。

「放送の場合と同様に、インターネットでも実際の収益の多くはコンテンツで得られると私は予想しています。ほとんどの企業にとって幅広い機会には、情報やエンターテイメントの提供が含まれます。規模が小さすぎて参加できない企業はありません。

インターネットの興味深い点の 1 つは、PC とモデムがあれば誰でも作成できるコンテンツを公開できることです。ある意味、インターネットはコピー機に相当するマルチメディアです。これにより、聴衆の規模に関係なく、低コストで素材を複製できるようになります。」

インターネットは民主化された世界を育みました。過去 20 年にわたって、私たちは Web 1.0 の読み取り専用モデルから Web 2.0 の読み取り/書き込みパラダイムに進化してきました。この変化により、私たちは単なるコンテンツ消費者からコンテンツクリエイターに変わり、ますます多くのユーザーが自己表現の収益化を模索し、クリエイターエコノミーのブームを加速させています。

クリエイター エコノミーの台頭は、さまざまなプラットフォームの堅調な発展と密接に関係しています。現在、インターネット コンテンツ作成者は主にソーシャル メディアと専門の UGC プラットフォームに依存して、コンテンツを公開し、フォロワーを獲得し、ブランド スポンサーシップ、広告シェア、有料サブスクリプションを通じて収益を上げています。海外では、クリエイターは Facebook や Twitter などのソーシャル メディア プラットフォームや、YouTube や Spotify などのストリーミング プラットフォームを好みます。ライブビデオプラットフォームの人気も急上昇しています。

Web 2.0 から Web 3.0 への移行により、「読み取り-書き込み-所有」モデルが誕生しました。すべてのユーザーが共同構築、共同管理、共有する新しいタイプのネットワークである Web 3.0 では、誰もがコンテンツの作成者および所有者になります。分散化は、コンテンツクリエイターが視聴者と対話し、作品を収益化する方法を再構築しています。 The Influencer's Club のレポートによると、2022 年 12 月の時点で、Web 3.0 コンテンツ作成市場の総資産価値は 1,000 億ドルを超え、成長を続けています。

Web3 クリエイター プラットフォームはどのような課題に直面していますか?

Web3 クリエーター エコノミーの議論は、Web3 分野の著名な分散型ライティング ツールであるMirror について言及することなく不完全になります。

元 a16z パートナーの Denis Nazarov によって設立された Mirror は、Web3 アプローチを通じてコン​​テンツ作成経済に革命を起こすことを目指しています。このプラットフォームは一般ユーザーとクリエイターに対応し、コンテンツ公開、支払い、データ分析などの組み込み機能を提供します。個人、機関、組織は、Mirror でコンテンツを作成して収益化できます。 2022年、ミラー。 xyz は 2,700 万を超える訪問を記録し、Web3 クリエイター経済全体で最も人気のある高品質のアプリケーションの 1 つになりました。

https://ミラー.xyz/

Mirror は、Web2 コンテンツ パブリッシングと、Substack や Medium などの有料サブスクリプション プラットフォームをターゲットにしています。その主な目的は 3 つあります。分散型コンテンツ公開を可能にし、クリエイターによるコンテンツの所有権を確保し、クリエイターによるコンテンツの収益化を支援します。

分散型コンテンツの公開は簡単です。Mirror 上のすべてのコンテンツは、集中サーバーではなくブロックチェーン ネットワーク上で公開されます。

コンテンツの所有権を確保するために、Mirror は 2 種類の Web3 コンポーネントを採用しています。1 つは記事の永久保存用の Arweave ブロックチェーン、もう 1 つは記事の検証と取引のための NFT ミント プラットフォームとしての Ethereum メインネットです。クリエイターが公開したコンテンツは、関連するすべての変更および作者の身元を認証するために必要な情報とともに、Arweave チェーンに永久に保存されます。同時に、ユーザーは記事を NFT アセットとしてミントして、保存されているコンテンツに対する権利を確立できます。

コンテンツの収益化のために、ミラーはクリエイターに、クラウドファンディング、オークション、クラウドファンディングとオークションを促進するNFTの作成など、資本および収益機能を管理するための一連のツールを提供します。収益分配を支援する分割。ウォレットベースのサブスクリプション機能。

Mirror は Web3 クリエーター経済における主要な製品としての地位を占めていますが、そのデータ パフォーマンスは最適ではありません。 2022年末までに、Mirrorプラットフォームでスポンサー/寄付を行ったユーザーは20,000人未満で、クリエイターの経済的利益の合計は11,069 ETHに達しました。理由の 1 つは、プラットフォーム上のコンテンツ タイプが限られていることです。 Mirror は現在、グラフィック コンテンツの公開のみをサポートしており、記事の品質にはばらつきがあります。視聴者数の拡大や効果的な収益化が難しくなると、クリエイターはコンテンツ制作のモチベーションを失う可能性があります。これは、プラットフォーム上の高品質コンテンツの不足にさらに寄与しており、多くの Web3 コンテンツ プラットフォームが直面する共通の問題です。

イーサリアムとソラナのブロックチェーンでホストされる分散型音楽ストリーミング プラットフォームであるAudius は、2019 年末にローンチされ、2020 年 10 月にメインネットを正式にリリースしました。このプラットフォームはブロックチェーン テクノロジーを利用して、分散型ストレージ ソリューションとオーディオとメタデータの収益分配を可能にします。その目標は、音楽の所有権、管理、ガバナンスを中央集権的なレコード会社やストリーミングプラットフォームからミュージシャンやファンに移管し、クリエイターがサードパーティの仲介者なしでファンと直接交流し、コンテンツを収益化できるようにすることです。

https://audius.co/

ネイティブ トークン $AUDIO を使用して、Audius は音楽クリエイターに、より透明で公平な収入分配メカニズムを提供します。クリエイターはコンテンツ作成を通じて $AUDIO トークンを獲得でき、ユーザーは音楽を聴くことでトークンを獲得できます。従来のストリーミング プラットフォームとは対照的に、Audius はより公平な収益分配を提供します。たとえば、Spotify では、プラットフォームとレーベルが音楽収益の 88% を占めており、クリエイターのシェアはわずか 12% にすぎません。一方、Audius ではミュージシャンが収入の 90% を受け取ります。

さらに、Audius プラットフォームは、中央集権的な組織ではなく、トークン所有者のコミュニティによって運営されています。この自治的なコミュニティ プラットフォームでは、すべてのメンバーが音楽の作成、保存、配信に参加できます。

ただし、Audius には欠点もあります。音楽コンテンツの独特な性質により、プラットフォームではコンテンツの権利を確認する際に大きな制限があります。現在、Audius はブロックチェーン上の音楽コンテンツのトレーサビリティと認証のみを保証できますが、ブロックチェーンにアップロードする前に著作権認証を実行することはできません。ユーザーは既存の曲を変更してプラットフォームにアップロードし、聴くことでトークンを獲得できます。しかし、プラットフォームは分散ストレージ機能に基づいて侵害音楽を削除できません。最後に、他の Web3 コンテンツ プラットフォームと同様に、Audius も高品質のコンテンツの不足という共通の問題に直面しています。一流の音楽コンテンツの相当量の著作権は、レコード会社や従来のストリーミング プラットフォームによって管理されています。 Audius は主に独立したミュージシャンによって制作されたコンテンツに重点を置いているため、視聴者市場が限られ、ユーザーのコンテンツ発見が困難になります。

今年2月、 DamusというソーシャルネットワーキングアプリがApp Storeにデビューした。 1 日以内に、ソーシャル メディア カテゴリのダウンロード チャートのトップ 10 にランクインしました。 Damus は、Twitter の共同創設者で元 CEO の Jack Dorsey によって立ち上げられた、分散型ソーシャル メディア プロトコル Nostr に基づく Web3 ソーシャル製品です。

https://damus.io/

従来の Web2 ソーシャル環境では、プラットフォームがユーザーの個人データとコンテンツ データの絶対的な所有権を持っています。このデータは多大な利益を生み出しますが、ユーザーが分け前を受け取ることは困難です。従来のソーシャル製品の競争上の障壁はそのクローズドなアーキテクチャに起因していますが、Web3 はデータのオープン性を実現することを目指しています。このアプローチは、コンテンツの収益化と不平等な価値分配の課題に対処し、クリエイターとユーザーにより公平なソーシャル ネットワーク環境を提供します。

Damus の中心的なアイデアは分散化です。ソーシャルネットワークの分散化は、集中プラットフォームがコンテンツ配信やユーザーの参加権を制御する Facebook や Twitter のようなモデルから脱却することを意味します。 Damus はソーシャルの焦点をユーザーに移し、データ主権をユーザーに戻します。インターネット上では毎分、数多くのアイデアや作品が生まれています。分散型ソーシャルネットワークでは、これらのコンテンツは許可なく視聴者に自由に提示され、作成者が完全に所有する経済的価値を生み出します。

しかし、ダームスはすぐにセンセーショナルな存在から無視される存在へと移行しました。当初、Twitter の元 CEO の支持と世間の好奇心が、Damus を即座に成功へと押し上げました。開始から 2 週間も経たないうちに、Damus は「オープンプロトコルのマイルストーン」として賞賛されましたが、すぐにポルノとギャンブルの広告で埋め尽くされた「インターネットの廃品置き場」に成り下がってしまいました。創設者のジャック・ドーシー氏は、ダムス社が適切な商業化モデルをまだ見つけていないことを認めた。彼は従来のインターネット プラットフォームのような広告収入に依存したくありませんが、商業的成功への新しい道をまだ見つけていません。低品質のコンテンツ、収益化チャネルの欠如、ユーザーがデータを管理できるものの経済的価値の創出に役立たない分散化はすべて、Damus の課題の一因となっています。

グラフィック、音楽、ソーシャル メディアなど、さまざまなコンテンツ プラットフォームは依然としてクリエイター エコノミーにおける困難や課題に直面しています。 Web3 業界向けの知識ベースのプラットフォームであるNailは、潜在的な機会とこれらの障害を克服するための鍵を特定しました。

ネイル：「Get」のWeb3版

Nail は、Web3 業界の知識ベースのプラットフォームであり、知識を製品やサービスに変換して商業的価値を実現することに重点を置いています。 Luoji Thinking のオンライン知識コンテンツ製品アプリ「Get」は、知識支払いプラットフォームの代表的な役割を果たしています。 Nail は、クリエイターとユーザーのエンパワーメントを強調した「Get」の Web3 バージョンと考えることができます。

https://ネイル.com/

クリエイターにとって、コンテンツ、視聴者、ビジネス モデルは、コンテンツを収益化する際の 3 つの重要な要素です。コンテンツはクリエイター エコノミーの基盤として機能し、プラットフォームが高品質のコンテンツをユーザーに一貫して提供できるかどうかを決定します。視聴者がいない作品は収益を生み出すことができないため、視聴者はコンテンツに価値を割り当てます。ビジネスモデルはクリエイター経済の持続可能性に影響を与え、クリエイターのモチベーションに影響を与えます。ネイルは、コンテンツ制作ツール、トラフィック獲得手法、コミュニティ構築リソース、価値実現戦略などを提供することでクリエイターをサポートし、包括的なバリューチェーンを構築します。

高品質のコンテンツの不足は、グラフィックスの Mirror や音楽の Audius などの Web3 コンテンツ プラットフォームが直面する一般的な根本的な課題です。現在、Web3 コンテンツの品質は大きく異なり、メディア形式は主にグラフィックと音楽に重点を置いていますが、多様なメディア コンテンツは依然として限られています。

Nail は、従来のグラフィック形式に限定するのではなく、現在人気のあるライブストリーミング形式から始めることを選択しました。このプラットフォームは、音声/グラフィックとテキストという 2 つの独自のライブ ストリーミング形式を提供し、複数の参加者間の対話をサポートします。その公式生放送コーナー「Blocknow Big Coffee Interview」では、さまざまな業界の著名人たちとのオンラインライブインタビューが紹介されている。 Wu Ming 氏、中国で唯一準拠したパブリック チェーンである Conflux の CTO。香港ブロックチェーン協会名誉会長のYu Jianing氏。そしてディスコクイーンの張強。

膨大な数の作品が市場に氾濫し、専門的な視点が不足する中、ユーザーは高品質のコンテンツを見つけることがますます困難に直面しています。 AIGC などの人工知能ツールの普及により、コンテンツ作成の障壁が低くなり、コンテンツ制作が急増していますが、コンテンツの品質は保証されていません。大量のコンテンツの流入に直面して、不適切なプラットフォーム管理により、低品質のコンテンツが高価値のコンテンツに影を落とし、貴重なコンテンツが継続的に失われる可能性があります。

Nail は業界の専門家と KOL を結集して、さまざまな領域にわたる専門的な知識と情報をユーザーに提供します。このプラットフォームはアルゴリズムを採用してリソースの割り当てとコンテンツの公開頻度を決定し、真に価値のあるコンテンツが流通し続けることができる公平、公正、オープンな学習環境を確保します。同時に、Nail はインテリジェントなコンテンツ提案および検索ツールを提供し、ユーザーが膨大なコンテンツ プールから個人の好みに合ったコンテンツを見つけられるようにします。このプラットフォームは、マルチチャネルのコンテンツプロモーション、事前予約、ターゲットを絞ったアウトリーチをサポートし、より洗練された運用を促進します。

さらに、ネイルはクリエイター経済の強力な社会的側面を認識しています。 KOL を購読するユーザーはクリエイターのファン ベースに直接参加し、クリエイターにユーザーと直接コミュニケーションする機会を提供します。この機能は相互交流を促進し、視聴者維持率を高め、クリエイターが忠実なファンを育成して引き付けるのを支援します。

誰もがコンテンツクリエイターになれる今日の状況では、多くの人が専門的なトレーニングを受けていません。 Nail は、コンテンツの作成、学習、収益化のための包括的なサービスを提供します。これには、クリエイターがプラットフォームやツールに慣れるのを支援することや、コンテンツ作成やコミュニティ管理のスキルを習得することが含まれます。同時に、公式ネイル プラットフォームは、オンラインとオフラインの両方のチャネルを通じてコン​​テンツの収益化をサポートし、収益機会を拡大し、収益化の取り組みを強化します。

この包括的なソリューションにより、Nail はより多くの質の高いクリエイターを惹きつけることができ、優れたコンテンツを安定して継続的に供給できるようになります。その結果、このプラットフォームは継続的に視聴者を魅了し、トラフィックの増加を促進し、信頼性の高い持続可能な収益源を生み出します。これにより、さらなるコンテンツ作成が刺激され、プラットフォーム エコシステム内での好循環と成長が促進されます。

現在、Nail プラットフォームはプレベータテスト中です。ユーザーと KOL はどちらも、プラットフォームのベータ テストに参加することでボーナス ポイントを獲得できます。これらのポイントは、特典と交換したり、抽選に使用したり、プレミアム コースに加入したり、付加価値サービスに適用したりできます。 Nail プラットフォームが進化し続けるにつれて、そのエコシステム ポイントはユーザーにさらに力を与え、アプリケーション シナリオとメンバーシップの利点を拡大します。