編集者: Biteye コアコントリビューター Viee

8月20日夜、BiteyeとXhuntは共同で「InfoFiの正しい金採掘ガイド」をテーマにしたAMAを開催し、プロジェクト代表者、プラットフォーム構築者、コンテンツ作成者、InfoFiに深く関わっている著名なKOLなど、さまざまな役割のゲスト6名を招き、InfoFiの現在の機会と課題について議論しました。

InfoFiが新たな「うっとりするような」トラックとして注目を集める中、これは一時的なトラフィックの急増に過ぎないのか、それとも次世代クリエイター経済の原型となるのか。2時間にわたるディスカッションでは、ゲストたちが様々な視点から答えを導き出しました。

主催/スポンサー: Xhunt、Biteye

ゲスト:

DeFi Teddy: BiteyeとXhuntの創設者

ケビン、Goat Networkの共同創設者

Crypto Painter: データアナリスト

馮無祥：高品質なコンテンツブロガー

Deconstructor Beyond: 情報視覚化ブロガー

アルビン：デイリーコインリサーチの創設者

1. InfoFiのコアロジック：アテンションエコノミーの新たな手段

1.1 多くのユーザーはInfoFiについてまだ疑問を抱いています。InfoFiとは何ですか？なぜ注目し、参加する価値があるのでしょうか？

DeFi Teddy：InfoFiの概念は人それぞれですが、私は開発者の視点から、クリエイターエコノミー + SocialFi + AI（大規模言語モデル）の3つの要素に分けています。

なぜ注目する価値があるのか​​？それは、収益を上げやすくなるからです。以前は、記事を1つ書くだけでも数百ドル、数千ドルかかることもありました。しかし、InfoFiでは、富裕効果は全く異なります。質の高いKOLと適切なプロジェクトを、低コストで効率的にマッチングします。つまり、クリエイターは利益を得ると同時に、プロジェクトオーナーは拡散効果を得るという、まさに正のフライホイール効果を生み出します。

さらに、InfoFiは本質的にアテンション・エコノミーです。価格がまだ最良の広告手段となっていないTGE前の段階では、InfoFiを通じて議論を活性化させることが重要です。また、InfoFiプラットフォームがLaunchpadプラットフォームに移行し、アテンション・エコノミーからトークン・エコノミーへとさらに変革していくかどうかにも興味があります。これは商業化への自然な道筋と言えるでしょう。

2.1 高品質なInfoFiプラットフォームにはどのようなものがありますか？どのようにして高品質なコンテンツを発掘し、奨励しているのでしょうか？Kaitoなどのプラットフォームの特徴と違いについて説明してください。

2.1 高品質なInfoFiプラットフォームにはどのようなものがありますか？どのようにして高品質なコンテンツを発掘し、奨励しているのでしょうか？Kaitoなどのプラットフォームの特徴と違いについて説明してください。

アルヴィン：Kaitoに最初に惹かれたのは、その雄弁さではなく、機関や研究者が利用する端末としてスタートしたからです。データは高価ですが、価値があります。セクターやトークンの人気度を示すダッシュボードを提供し、ミームの台頭、DeFiの復活、Solanaの強さといった市場トレンドを把握するのに役立ちます。

その後、BearshinやMovementといった主要プロジェクトがInfoFiの「新しい報酬分配モデル」を採用し、暗号通貨業界におけるその重要性が高まりました。私はまた、「スマートヤッパー」分類にも特に注目しました。これは、小規模ながらも大きな影響力を持つクリエイターを重視し、データを用いて「真に影響力のある」小規模アカウントを特定するものです。

さらに、EthosとXhuntは、オンチェーンの評判／アカウント真正性プラットフォームとして機能します。コンテンツがAIによって生成されたものかどうか、そしてアカウントに「魂」があるかどうかを識別します。Xhuntには「魂インデックス」も搭載されています。初心者にとって、これらのツールはすぐに使い始め、情報をフィルタリングするのに役立ちます。プラットフォームのアルゴリズムがアップグレードされるにつれて、AIによって生成されたコンテンツは抑制され、これはエコシステムにとって良いことです。次のステップでは、より公平な報酬分配と、より持続可能な影響力メカニズムに焦点を当てます。

2.2 Beyond は、各プラットフォームの違いと価値について詳しく説明していただけますか?

デコンストラクター・ビヨンド：Kaitoの主な焦点は「価格情報」であり、これまで外部からの影響だった「影響力」を内部化し、定量化します。コンテンツ制作者は、ヤッパー、スマートフォロワー、その他の情報源からのフィードバックを確認できるため、プロジェクトや組織はそれに応じてリソースとインセンティブを配分できます。Cookieも同様のコンセプトを採用しています。

Ethos/Xhuntは、アカウント自体（信頼性、信憑性、権威）に重点を置き、「フォロワー数／リポスト数、いいね数、コメント数」（簡単に操作できる）のみに焦点を当てた過去の歪んだ指標に対処しています。InfoFiはフロア権限を委譲することで、スマーフィングを発見しやすくしています。

しかし、直接的なインセンティブにあまり焦点を当てすぎないように注意が必要です。エアドロップは副産物と考えてください。その核心は、IPの長期的な発展と、真の読者との繋がりにあります。

3.1 プロジェクトオーナーの観点から、InfoFi で直面した課題と戦略は何ですか?

ケビン：当初は興奮していました。プロジェクトのソーシャルマインドシェアを測定できる定量的なダッシュボードがついにできたのですから。しかし、ローンチ後、現実は想像とは違っていました。TGE前のプールはプロジェクトで溢れかえっていて、注目を集めることができませんでした。さらに重要なのは、参加を期待していた中堅KOLたちが積極的に参加してくれなかったことです。Kaitoにおける彼らのインプットとアウトプットは釣り合っておらず、AIファーマーによって彼らの比重が薄められていました。一方、Matrixアカウントは「量で質を勝ち取る」ことができました。

私たちの戦略は3つあります。

4.1 InfoFiに参加していない著名なKOLとして、「コンテンツマイニング」についてどうお考えですか？

馮無祥：InfoFiは現在、いくつかの問題を抱えています。長々とした、中身のないAI記事が市場に溢れ、まるで「ゴミ捨て場」のようです。私たちは断片的な読書の時代に生きており、長々としたAI記事はほとんど影響力がありません。多くの記事は、Matrixアカウント間の偽りの、誇大なリンクでしかなく、実質的なコンバージョンには繋がっていません。これは、常に利益を追求し、製品とコミュニティ開発の真の価値から逸脱している中堅ブロガーの足を引っ張っています。

優れたプロジェクトは必ずしもコンテンツマイニングを必要としません。例えばHyperを見てみましょう。彼らはマーケティング予算がほとんどありませんが、優れた製品と強力なコミュニティを持っています。Backpackもプロジェクトと共に成長し、データと取引を活用して「足で投票」しています。一方、InfoFiでは、中堅・下位層のアカウントの多くが偽​​物であり、実際のトラフィックとコンバージョン率が低い結果となっています。真にトラフィックを生み出すのはプロのトレーディングブロガーです。フォロワー数は多くないかもしれませんが、彼らはより効果的に収益を上げ、影響力を発揮することができます。

Kaitoへのエアドロップはゼロ（降格）で、私にとっては費用対効果が低いものでした。インフルエンサーを目指す新人にとっては良い道ですが、数ドルのプレッシャーに流されないように注意が必要です。プロジェクトに集中し、その成長を見守ることがより重要です。

5.1 それぞれの視点から「影響力」を発揮する方法と、コンテンツ マイニングとアカウント構築に正しく参加する方法について教えてください。

Kaitoへのエアドロップはゼロ（降格）で、私にとっては費用対効果が低いものでした。インフルエンサーを目指す新人にとっては良い道ですが、数ドルのプレッシャーに流されないように注意が必要です。プロジェクトに集中し、その成長を見守ることがより重要です。

5.1 それぞれの視点から「影響力」を発揮する方法と、コンテンツ マイニングとアカウント構築に正しく参加する方法について教えてください。

馮無祥：影響力の本質は、内なる探求、つまり、トレード、ミーム作成、ライティングなど、何であれ、スキルを完璧に磨くことにあります。フォロワーがお金を稼いだり、知識を高めたりするのを手助けできれば、影響力は自然とついてくるものです。多くの人は、トレードやリサーチそのものを軽視し、外部のデータ操作にばかり気を取られがちです。

内なるスキルを強化 → リプレイを共有 → 共鳴を広げて「デイビス・ダブルタップ」を作り上げましょう。「バイイング・ホークス」のようなトップトレーダーになる必要はありませんが、ミニチュア版になれば十分です。まずはお金を稼ぎ、それからKOLになるということです。

Crypto Painter：まず、なぜ影響力が欲しいのか自問自答してみましょう。収益化やチャートでの成功だけを目的にしていると、フォロワー数を水増しし、自己欺瞞に陥ってしまいます。真の影響力は価値の副産物です。ファンは何かを学び、何かを得るため、あなたをフォローするのです。

私のアプローチは長期的です。Kaitoのビジネスモデルと実際のオンチェーン収益（公式公開データ）には楽観的です。ステーキングへの投資を減らし、リサーチとポジションの保有に重点を置き、1～3件のプロジェクトに集中しています。洞察力に富み、共感を呼ぶコンテンツを継続的に提供することで、アルゴリズムとコミュニティは自然とあなたの影響力を高めてくれます。影響力は「掴む」ものではなく、正しく行えば自然に実感できるものです。成功すれば、毎週の新規プロジェクトランキングで簡単に上位に食い込むことができます。ただし、自分の考えを率直に述べ、真実を語り、ありきたりなワンクリック型のコンテンツではなく、独自のコンテンツを作成することが条件です。

脱構築主義の先へ：エアドロップのインセンティブは副産物として扱い、「マイニング」を本業としないでください。ルールには抜け穴が満ち溢れており、金利差はスタジオによって均衡化されます。現実の人間がマトリックスを突破するのは困難です。サイクルを克服できるのは長期主義だけです。

重要なのは、知的財産と実在の人物を結びつけることです。データは操作できますが、信頼は操作できません。コミュニティやプライベートドメインを開発し、実在のクリエイターやKOLとの信頼できるネットワークを構築することをお勧めします。データの操作は避け、期待値を管理しましょう。能力とデータの不一致は最終的に失敗につながることを理解してください。データで読者を欺くのではなく、真の価値で読者を惹きつけましょう。

6.1 今後3～6ヶ月でInfoFiはどのように進化していくのでしょうか？今後の展望と展望についてお聞かせください。

アルビン：AIアカウントが報酬を奪い続けると、システムのバランスが崩れてしまいます。プラットフォームは、オンチェーンアクティビティ、ウォレット年齢、インタラクティブな行動などを考慮した包括的な重み付けアプローチへと移行しています。さらに、タスクプラットフォームはInfoFiと統合され、InfoFiプロジェクトは「早期参加＋コンテンツ貢献」の両方を包括的に測定する独自のエコシステム／インセンティブプログラムを構築しています。これは今後、より多面的かつカスタマイズ性の高いものへと進化していくでしょう。

Crypto Painter：KaitoのLaunchpadとVentureプラットフォームは、彼らの「発言力／価格決定力」を補完し、影響力をより直接的に購入注文に転換していることを示しています。また、プロジェクトの変更を制限するルールを導入することで、分配の予測可能性を高めています。AIの使用は大幅に減少しましたが、コメント欄はまだ最適化が必要です。将来的には、保有資産／NFT／歴史的資産を報酬基準に組み込み、「発言だけでなく、実際の保有／実際の参加」を必要とする分配ロジックを実現する可能性があります。

また、アカウントの真正性と信頼性を測定するXhuntのようなデータインフラが、KaitoのようなInfoFiアプリケーションと深く統合され、より公平なコンテンツ配信を共同で促進していくと信じています。InfoFiはゆっくりと時間をかけて進む長期的な競争であり、最終的には真の価値を持つ本物のクリエイターとプラットフォームだけが残るでしょう。

ケビン：プロジェクトオーナーの視点から見ると、この時期に事業を立ち上げるのは非常に困難です。KOLやプラットフォームとの連携は必須であり、InfoFiへの需要は今後も継続するでしょう。鍵となるのは3つの点です。

7.1 Teddy に、Xhunt の影響力ランキング、ソウル インデックス、その他のメカニズムについて説明してもらってください。

DeFi Teddy: KOLの測定は単一の尺度で測るものではありません。私たちは以下の4つの側面を考慮します。

7.2 2 つの主要なアップグレードとは何ですか?

検索と推奨: サイト内のセグメント化されたディメンションによるリアルタイムのランキングと推奨 (約 10 時間ごとに更新)。

7.2 2 つの主要なアップグレードとは何ですか?

検索と推奨: サイト内のセグメント化されたディメンションによるリアルタイムのランキングと推奨 (約 10 時間ごとに更新)。

InfoFi プロジェクト (近日公開予定) は、一般的なプラットフォームとは 4 つの重要な点で異なります。

どなたでも引き続き Xhunt を体験し、今後の InfoFi プロジェクトに参加していただけます。

（このインタビューは情報共有のみを目的としており、Biteyeはインタビューの内容を保証するものではありません。投資にはリスクが伴いますので、慎重に投資してください。）