2月27日、バイビットの15億ドルの盗難資金に関する最新の調査結果により、イーサリアムが再び注目を集めた。予備調査によると、問題は主に、ヴィタリック氏とイーサリアム財団（EF）が繰り返しサポートしてきたSafeマルチシグネチャウォレットにある。数え切れないほどの人々が「暗号業界のセキュリティインフラは非常に脆弱で、間に合わせのチームで構成されていることが判明した」と叫んだ。

一方、イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック氏は2月26日、元EF事務局長の宮口あや氏をEF会長に昇格させたと発表し、イーサリアムのハードフォークの安定的な実行、クライアント相互運用性ワークショップ、Devcon、イーサリアムの文化への重要な貢献、そしてその使命と価値観への確固たるコミットメントなど、在任期間7年間の功績を称賛した。

これら2つを組み合わせると、市場の反応は複雑になります。前者に関しては、市場は信じられないほどの失望と恐怖で満たされています。結局のところ、Safeマルチシグネチャウォレットに関連する資産は1,000億ドルを超えており、Bybitの背後にいるハッカーは、最大のETH保有量を持つBybitコールドウォレットを選択しただけです。後者については、この動きはイーサリアムが依然として分散化の概念をしっかりと実践していることを反映していると考える人もいれば、イーサリアム財団はまったく変わっておらず、依然として人員過剰であると考える人もいます。

Odaily Planet DailyはこれまでにもEFの組織改革について論じた記事をいくつか掲載している（「ヴィタリックが「改革」の第一弾を放った、イーサリアム財団はどこへ向かうのか？」「イーサリアムは「病んでいる」、この3つの薬は効くのか？」などの記事を参照）。本記事では最新ニュースと合わせてこれについて論じるものであり、投資アドバイスの参考資料として意図されているものではない。

EF改革の始まり: 依然として中央集権的な意思決定プロセス

EF の最初の変化の兆し: 「組織はあなたを会長に任命することに決定しました」

経営の混乱は組織の混乱をもたらし、組織の混乱こそが、イーサリアム財団が真のリーダーシップを発揮できず、イーサリアムのために「知恵を絞る」ヴィタリック氏を含む多くの「個人の集中ノード」に頼るのではなく、エコシステムに一貫した開発ロードマップとより明確な開発方向を提供できない理由なのです。これは、イーサリアム エコシステムの長期的な開発ニーズを満たすことも、イーサリアム エコシステムの革新的な成長をサポートすることもありません。

現時点での EF の主な問題は、組織管理レベルでの決定が集中ノードによって行われていることです。ヴィタリック氏のEF改革案は「いくつかの誤った回答を排除した」。しかし結果から判断すると、宮口あや氏の役職変更は依然として中央集権的な意思決定によって推進されており、意思決定者は彼女自身でさえあった。ヴィタリック氏の投稿によると、「1年前、あや氏は@ethereumfndnのエグゼクティブディレクターから会長に転向するという考えを初めて共有した。」

このプロセスの間、Vitalik または EF 組織によって発表されたポジション変更プロセスに関する発表は見つかりませんでした。イーサリアムコミュニティが待ち望んでいたのは、アヤ氏がEF会長に就任した後の「就任スピーチ風」のツイートと、「無限の庭園の新たな章」と題された長いブログ投稿だけだった。しかし、この一見自由に成長しているように見える暗号化された庭園に栄養分を輸送する根と根茎のパイプラインは、EF の職員によって厳重に管理されています。

以前、イーサリアムコミュニティのメンバーであり暗号通貨のKOLである@coinmambaによるAyaに対する世論攻撃に応えて、ヴィタリックは次のように明らかにした。「新しいEF（イーサリアム財団）のリーダーシップチームを決定するのは私です。現在進行中の改革の目標の1つは、EFに「適切な取締役会」を提供することです。しかし、それ以前の決定権は私にあります。」

この動きは、一方ではアヤに対する批判を和らげたが、他方では、ヴィタリックが常に信じてきた「分散型イデオロギー」に反する、EFのリーダーシップ交代の硬直性、固定観念、独裁主義を露呈した。

これは、イーサリアムコミュニティと暗号通貨業界の専門家が常に最も批判してきた点でもあります。学術研究と技術開発に優れているVitalikは、積極的または受動的にETHエコシステムの精神的リーダーおよび意思決定者として常に機能してきましたが、実際にはコミュニティコミュニケーション、マーケティング、さらには製品の応用が得意ではありません。

これは、過去数か月間のVitalikのXプラットフォームへの投稿数が、過去1〜2年間の外部の声の数をはるかに上回った重要な理由の1つです。市場の状況に基づいてETHコミュニティや暗号通貨界隈と効果的にコミュニケーションをとることができず、自分の意見、感情、価値観を一方的に出力することしかできず、コミュニティの要求に応じて関連するミーム画像を公開することさえ必要だったためです。

これは、過去数か月間のVitalikのXプラットフォームへの投稿数が、過去1〜2年間の外部の声の数をはるかに上回った重要な理由の1つです。市場の状況に基づいてETHコミュニティや暗号通貨界隈と効果的にコミュニケーションをとることができず、自分の意見、感情、価値観を一方的に出力することしかできず、コミュニティの要求に応じて関連するミーム画像を公開することさえ必要だったためです。

ヴィタリック氏が時価総額数千億ドルの上場企業のCEOであるならば、個人的な観点から言えば、彼は十分な仕事をし、非常に妥協してきたと言える。しかし現実には、彼は上場企業の CEO ではなく、暗号エコシステムとトークン プロジェクトの共同創設者であり、EF 組織の中核人物です。

したがって、これに対処するより良い方法は、「皇帝のものは皇帝に、神のものは神に」ということです。これを Ethereum と EF に当てはめると、「技術と研究は Vitalik と EF の研究者に属し、教育と慈善活動は Aya と一部の EF 組織人員に属し、マーケティング、マーケティング、コミュニティは適切な ETH コミュニティ人員に属する」ということになります。

Vitalik: Ethereum は素晴らしい (FUD にならないで)

ヴィタリックは、このミームをからかう投稿までした。「一緒にニャーニャーニャーニャーニャーニャーと鳴くことを学ぼう」

少し時代遅れの組織哲学：理想主義とロマン主義を組み合わせた禅経営スタイル

「人」レベルの話をした後は、組織レベルでのEFの「経営理念」についてお話しします。

スチュワート・ブランドのレイヤード・リズム理論

アヤさんは彼女自身とEFの組織哲学について次のように語りました。

アヤさんは彼女自身とEFの組織哲学について次のように語りました。

同時に、彼女はヴィタリック氏が以前強調していたことを繰り返した。EFの目標はEFが「勝つ」（Odaily Planet Daily Note：つまり、商業価値のレベルで勝つこと）ことではなく、イーサリアムがその中核的な価値観を守りながら長期的な勝利を達成することである。最後に、彼女はEFの指導哲学を次のように要約しました。

さらに、彼女は次のようにも述べています。「イーサリアムのユニークさは、価値観に根ざした回復力にあります。これにより、技術的および社会的革新が可能になり、機械ではなく、生物多様性で繁栄する無限のゲーム内の無限の庭園になります。EFは、イーサリアムの技術的および社会的革新が人類の分散型概念に貢献し続けることを可能にする民主的なシステムと価値観を維持することに尽力しています。」

最後に、彼女はEF議長に就任することへの期待を述べました。「私の目的は、イーサリアムのユニークな文化を育み続け、イーサリアムとより広範なグローバルコミュニティとの間の溝を埋める声となることです。ペースレイヤリングと同様に、文化は最もゆっくりと発展しますが、その後のすべてのものの強固な基盤を提供します（「遅い部分が時々イライラさせなければ、うまく機能していません - スチュワート・ブランド」）。文化は市場サイクルをはるかに超えて、冬を支え、春を乗り切る原動力となります。」

以上の発言はいずれも理想主義とロマンの精神の「素朴さ」に満ちており、また、これまでもアヤが何度も強調してきた禅の経営スタイルを体現している。これはまさに別の意味での「文化的覇権」であり、イーサリアムの文化を自分自身の心の中の原則や考えとして一方的に定義することです。

イーサリアム エコシステム開発の初期段階では、より柔軟で自由、かつ分散化された組織哲学が、エコシステム ネットワークの熱意と革新的な遺伝子を間違いなく最大化するでしょう。その結果、イーサリアムは2018年から2022年にかけて次々と産業ブームを経験し、「ワールドコンピューター」を概念から現実のものに変えるための基盤を築き、ICO価格の0.4ドルから​​史上最高値の約4,800ドルまで上昇しました。

しかし、2022年以降、UST、LUNA（Terra）、3AC、FTXなどが相次いで崩壊し、仮想通貨業界は寒い冬を迎え、BTCエコシステムが仮想通貨の焦点を引き継ぎ、ビットコイン現物ETFが米国株式市場に上陸したことで、時代は変わりました。

受け入れ難いが認めざるを得ない現実は、暗号通貨業界は、詐欺師と理想主義者が共演し、旧世界の人々が大挙して新世界に上陸した初期の荒れ狂う段階を過ぎ、暗号通貨経済が世界経済の一部（あるいはほんの一部）となり、BTCが米国金融業界で少し変わった投資対象となり、業界の物語が疲弊の行き詰まりに陥った段階に入っているということだ。

無数の人々が夢見る大規模な導入といわゆるプラスの外部効果は、暗号業界の人々の傲慢さと偏見に基づく希望的観測に過ぎません。それは、暗号業界で唯一証明されていない道である DeFi を、ヴィタリックが以前嘲笑し軽蔑していたのと同じです。

分散化は、ただ口で言うだけでは実現できません。また、情熱と勇気に頼るだけでは、紙一重から現実に変わり、根付き、芽生え、花を咲かせ、実を結ぶこともできません。個人や組織が技術的な分散化に一方的に信頼を寄せるだけで、より多くのレベルで分散化を実現できない場合、どのようにして大衆を説得できるでしょうか。価値観はどうですか?知識と行動の統一をどう達成できるでしょうか?

同時に、最近Bybitから50万ETH以上が盗まれたことで、イーサリアムエコシステムにおけるもう一つの隠れた懸念、つまり分散化危機も明らかになった。

ETHの分散化に関する懸念：Bybitの衝撃的な盗難とSafeのセキュリティ危機

BTC Maxi と ETH Maxi が最も誇りにし、しばしば自慢しているのは、エコシステムの分散化です。前者は、もともと「ピアツーピア決済システム」となることを意図した世界最大のデジタルゴールドを開発し、後者は、Windows、MacOSなどと競合できる「ワールドコンピュータ」のビジョンを追求しています。

しかし、分散化と密接に関連しているのは、その不可分な匿名性によってもたらされるセキュリティリスクです。

しかし、分散化と密接に関連しているのは、その不可分な匿名性によってもたらされるセキュリティリスクです。

2月27日の夕方、Bybitの共同創設者兼CEOのベン・ジョウ氏は次のようなメッセージを投稿した。「SygniaとVerichainsが提供したハッカーフォレンジックレポートによると、資金の盗難はSafeインフラストラクチャの脆弱性によって引き起こされたことが明らかになりました。さらに、悪意のあるコードは2月19日の15:29:25 UTC時間に展開され、特にBybitのイーサリアムマルチシグネチャコールドウォレットを標的としていました。」

以前、マルチシグウォレットプラットフォームSafeの公式声明では、開発者のマシンが攻撃されたが、スマートコントラクトとフロントエンドのソースコードには脆弱性はなかったとされていました。しかし、セキュリティ会社の調査結果によると、これは明らかに事実ではなく、サプライチェーンが汚染され、Safeのフロントエンドjsに悪意のあるコードが埋め込まれていたことが示されました。つまり、Safeのインフラのセキュリティに問題があり、Bybitのマルチシグネチャコールドウォレットに大量のETHがあったため、Lazarus Groupのハッカーの標的となり（Odaily Planet Daily注：業界関係者によると、その量は40万ETH以上で、Bitfinexのコールドウォレットの31万ETH、Vitalikのコールドウォレットの24万ETH、Banditハッカーの5万1000ETHをはるかに上回っている）、51万ETH以上のETHと派生資産の盗難を完了した。

Safeは、関連資産が最大1,000億ドルに達する老舗の暗号プロジェクトとして、「セキュリティプロジェクトは安全ではない」という信頼の危機に陥っています。ご存知のとおり、これは Vitalik 自身も使用しており、これまで何度も推奨してきたマルチ署名ウォレット プラットフォームです。安全 この事件は、別のレベルの信頼の危機も引き起こしました。暗号通貨業界の開発者は、Lazarus Group などのハッカー組織によって慎重に配置された内部候補者なのでしょうか?

これまでのセキュリティ インシデントが技術的な脆弱性やリスク セキュリティ管理のギャップに関するものであったとすれば、Bybit の盗難と Safe マルチ署名ウォレットのセキュリティ リスクは、暗い森のような「非攻撃ジレンマ」を伴います。チェーン上の匿名の分散型世界では、暗号プロジェクト (暗号セキュリティ関連のプロジェクトであっても) の開発、保守、展開に、Lazarus Group のハッカー メンバーが長く潜んでいるかどうかはわかりません。

オンチェーンアナリストのYu Jin氏の監視によると、本日午前9時頃、Bybitハッカーは盗んだ499,000ETHのうち206,000ETHをロンダリングしており、これは1日平均45,000ETHに相当します。その時点で、ハッカーのアドレスにはまだ292,000ETH（6億8,500万米ドル相当）が残っていました。

バイビットハッカーのETH保有量（27日午前9時頃時点）

一方では、15億ドル以上の資産を盗んだハッカーが、盗んだお金を洗浄するためにさまざまなミキサーと分散型プロトコルを使用しています。他方では、分散型の概念とプライバシープロトコルをサポートするEFがあります。

2月26日午後7時頃、EFは、Tornado Cash開発者のAlexey Pertsev氏の法的弁護のために125万ドルを寄付することを発表し、「プライバシーは普通のことであり、コードを書くことは犯罪ではない」と述べたと公式に発表した。

以前、BitMEXの共同設立者アーサー・ヘイズ氏とDWF Labsのパートナーであるアンドレイ・グラチェフ氏が、Bybitの盗難事件に関してヴィタリック氏に「イーサリアムは以前のThe DAOの盗難のように元に戻るだろうか」と問いかけていたことは言及する価値がある。本稿執筆時点では、ヴィタリック自身もEF関係者もこの件についてコメントしておらず、傍観しているようだ。 (Odaily Planet Daily Note: 以前、イーサリアムのコア開発者 Tim Beiko が「Bybit 事件後、イーサリアムをロールバックできないのはなぜか?」という質問に個人的に回答する記事を執筆しました。著者は個人的に、これが EF 財団とコミュニティの断絶を再び明らかにするものと考えています)

Ethereum と EF は、分散化と業界のセキュリティ管理のバランスをとることができるかもしれません。

結論: 信頼は金よりも重要です。イーサリアムの信頼はどこにあるのでしょうか?

Ethereum と EF は、分散化と業界のセキュリティ管理のバランスをとることができるかもしれません。

結論: 信頼は金よりも重要です。イーサリアムの信頼はどこにあるのでしょうか?

イーサリアム10周年を経て、これまでの古代のクジラやIC0の利益確定に加えて、新たな「信頼成長ポイント」も見つかるはずです。結局のところ、多くの場合、信頼は金、あるいは「デジタルゴールド」よりも重要です。

しかし、今日の現実は、暗号通貨コミュニティがETHのその後の発展をサポートする自信を見いだせないことです。EFだけが時折コインを投棄し、外部の変化にゆっくりと反応し、形而上学的な概念と価値観を一方的に追求し、コミュニティの本当の声と本当に懸念される問題を避け、無視しています。

イーサリアムに新たな命を吹き込む次のイベントは何でしょうか?その人物は誰でしょうか?どのプロジェクトですか?

読者の皆さんと同じように、私もわかりません。待つ以外に私たちにできるのは、自分たちのやり方で黙々と構築していくことだけです。