序文

ビットコインにはセイラーがおり、イーサリアムにはジョー・ルービンがいる。

イーサリアムの共同創設者がカジノマーケティング会社を説得し、プログラム可能なお金に4億2500万ドルを投資させた。

彼の最近の動きとしては、シャープリンク・ゲーミングの会長就任や、イーサリアム上の金融インフラ構築に向けて政府系ファンドとの交渉などが挙げられます。SECは彼の会社コンセンシスに対する訴訟を取り下げ、より大規模な計画に向けた規制上のハードルをクリアしました。

ルービン氏の暗号通貨への道は、プリンストン大学のロボット工学研究所、ゴールドマン・サックスのトレーディングフロア、そしてジャマイカの音楽スタジオから始まりました。彼のアプローチは体系的で、まずインフラを構築し、それから普及を促進するというものです。

ゴールドマン・サックスの撤退

ジョー・ルービンの暗号通貨の物語は、イデオロギー的な信念ではなく、彼が直接目撃した金融災害から始まります。

2001年9月11日：ゴールドマン・サックスのプライベート・ウェルス・マネジメント部門のテクノロジー担当副社長として、ルビンは世界貿易センターへの攻撃を目撃した。7年後、彼はウォール街の内側から世界的な金融危機を目の当たりにした。

彼の反応は驚くべきものだった。伝統的な金融に頼るのではなく、ルビンは音楽を作るためにジャマイカへ向かった。

これは中年の危機などではなかった。金融システムは10年間で二度もその脆弱性を露呈しており、その二度ともルビンはそれを経験していた。

ゴールドマン・サックスへの彼の道のりは、予想通りのパターンを辿った。プリンストン大学で電気工学とコンピュータサイエンスを学び、3年間ロボティクス・エキスパートシステム研究所を率いてマシンビジョンと自動運転車の開発に取り組んだ。その後、ビジョン・アプリケーションズで自律移動ロボットの開発に携わり、その後、ソフトウェアコンサルティングを経て金融業界へと転身した。

1990年代後半までに、ルービンは野心的な技術者たちが切望する分野、つまりテクノロジーと巨額の資金の融合という分野に進出していた。プリンストン大学時代のルームメイト、マイケル・ノボグラッツも、伝統的な金融業界で同様の動きを見せていた。

その後、高層ビルが倒壊し、市場が暴落し、ルビンは予測可能なパターンは価値がないと判断しました。

伝統的な金融に幻滅した後、ルビンはガールフレンドと一緒にジャマイカに移住し、音楽プロデューサーになった。

しかし、以下の物語は、修行というよりはむしろ現地視察のようなものだ。

ビットコインの発見

ルビン氏は2009年にジャマイカのダンスホール音楽シーン向けの音楽ソフトウェアを開発していたときに、偶然ビットコインのホワイトペーパーに出会った。

「この技術に出会って、多くの人が経験した『ビットコインの瞬間』を私は体験しました。それはすべてを変える可能性を秘めていました」と彼は後に回想している。

ルービン氏にとってのビットコインの瞬間は、典型的な暗号通貨の変革物語とは異なります。彼の情熱は、自由至上主義的な理想や金融投機ではなく、システム的な問題に対する工学的な解決策を提供することにあります。

2008年の金融危機は、中央集権的な金融機関が経済全体のリスクをいかに増幅させるかを示しました。ビットコインは、信頼性の低さが証明された仲介者を必要としない通貨システムという代替案を提供します。

その後4年間、ルビンは金融業界の大半がビットコインを軽視していた時代に、ビットコインを蓄積していった。彼はコミュニティを築いたり、説教したりするのではなく、学び続けた。

そして2014年1月、すべてが変わりました。

イーサリアムとの出会い

その後4年間、ルビンは金融業界の大半がビットコインを軽視していた時代に、ビットコインを蓄積していった。彼はコミュニティを築いたり、説教したりするのではなく、学び続けた。

そして2014年1月、すべてが変わりました。

イーサリアムとの出会い

「2013年11月、ヴィタリック・ブテリンがイーサリアムのホワイトペーパーの初版を執筆しました。2014年1月1日、私はヴィタリックとプロジェクトについて話し合い、そのコピーを受け取りました。それが私にとってのイーサリアムの瞬間でした。私は完全に夢中になりました」と彼は語った。

「2013年11月、ヴィタリック・ブテリンがイーサリアムのホワイトペーパーの初版を作成しました。2014年1月1日、私はヴィタリックとホワイトペーパーについて話し合い、コピーを受け取りました。それが私にとってのイーサリアムの瞬間でした。私は完全にイーサリアムにコミットしました」と彼は語った。

ヴィタリックは、価値の移転以上の機能を持つプログラム可能なブロックチェーンを構想しました。ロボット工学と自律システムの専門家であるルービンは、この重要性を理解していました。

数か月後、ルービンはイーサリアムのビジネスアーキテクトとして自らを位置づけました。ヴィタリックは技術的なビジョンを担当し、ルービンはホワイトペーパーを実用的なシステムに変える実務を担当しました。

このプロセスはドラマに満ちていました。2014年6月7日、イーサリアムの創設チームはスイスのツークに集まり、イーサリアムを営利企業に育て上げる計画を立てました。しかし、内部の政治的要因が介入しました。非公開の協議の後、ヴィタリックはチャールズ・ホスキンソンとスティーブン・チェトリットが脱退し、イーサリアムが非営利財団になることを発表しました。

ルービン氏らはこれを「レッド・ウェディング」と呼んだ。これはテレビドラマ「ゲーム・オブ・スローンズ」の裏切りシーンにちなんでいる。ルービン氏にとって、これは挫折ではなく、むしろ好機だった。

2014年のマイアミ・ビットコイン・カンファレンス開催中に借りた家にいるイーサリアム初期コアチームのメンバー

イーサリアム財団はプロトコル開発に注力します。企業や機関がイーサリアムを利用できる商用インフラの構築には、他のメンバーの協力も必要です。

インフラストラクチャスタックの構築

ConsenSysは2014年10月に設立され、イーサリアムのメインネットと同時にローンチしました。ルービン氏のアプローチは体系的であり、イーサリアムが金融システムの基盤として機能するために必要なすべてのインフラを構築するというものです。

ConsenSys は、単一のアプリケーションに賭けるのではなく、Ethereum スタック全体をカバーするプロジェクトを育成します。

ルービン氏は、初期段階を50社以上の企業を生み出した「混沌としたインキュベーター」と表現した。批評家は焦点の欠如だと批判したが、ルービン氏はこれをエコシステムの構築と呼んだ。

このアプローチは彼のエンジニアリングのバックグラウンドを反映しています。ロボット工学では、認識システム、処理システム、実行システム、そして調整プロトコルを構築する必要があります。ルービンは同様のシステム思考をイーサリアムに適用しています。

漸進的分権化理論

中央集権的な組織から分散型システムを構築するためのルビンの哲学的枠組みは、「漸進的分散化」と呼ばれています。

このコンセプトは、分散型調整が本質的に難しい場合に、分散型ネットワークをどのように立ち上げるかという実際的な問題を解決します。

ルビンの戦略は、まず集中化から始めてインフラを構築し、技術が成熟するにつれて徐々にコミュニティに制御を移譲するというものです。

このコンセプトは、分散型調整が本質的に難しい場合に、分散型ネットワークをどのように立ち上げるかという実際的な問題を解決します。

ルビンの戦略は、まず集中化から始めてインフラを構築し、技術が成熟するにつれて徐々にコミュニティに制御を移譲するというものです。

この戦略は、コンセンシスのプロジェクトにおいて、程度の差はあれ、成果を上げてきました。Truffle Suiteはコミュニティ主導の開発によるオープンソースプロジェクトとなりました。コンセンシスは、Gnosisを含む数十のプロジェクトを独立した組織にスピンオフさせ、エコシステムに対する直接的なコントロールを縮小しました。

しかし、移行はまだ完了していません。MetaMaskは依然としてConsenSysによって大部分が管理されており、Infuraは分散型ノードの分散化計画について議論していますが、具体的なスケジュールは未定です。

「ある特定の方法で組織化された組織が、異なる方法で組織化された組織を作ろうとすることは、本質的に何も悪いことではない」と彼は主張した。

この哲学により、ConsenSysはガバナンスに関する議論やコミュニティの政治に巻き込まれることなく、イーサリアムのインフラを構築することができます。また、Lubin氏はプロトコルガバナンスから距離を置きながら、イーサリアムのビジネスエコシステムのコーディネーターとしての役割を果たすことができます。

規制の勝利

2025年2月、米国証券取引委員会（SEC）はコンセンシスに対する訴訟を取り下げることに同意した。この訴訟では、コンセンシスがメタマスクのステーキングおよび取引サービスを通じて2億5000万ドル以上の手数料を得て証券法に違反したと訴えられていた。

ConsenSysは2024年4月に反訴を起こし、ETHを証券として扱うことは基本的なネットワークの使用を犯罪化すると主張した。

SECはトランプ政権の「新たな方向性」に基づき、罰金や条件なしに訴訟を取り下げた。「これで我々は構築に100%集中できる」とルービン氏は述べた。「2025年はイーサリアムとコンセンシスにとって最高の年になるだろう」

シャープリンク取引

2025年5月、オンラインカジノのアフィリエイトマーケティング会社であるSharpLink Gamingは、イーサリアム保管庫の構築のため、4億2,500万ドルの私募による資金調達を発表しました。ジョー・ルービンが取締役会長に就任しました。

すぐにマイケル・セイラーとの比較が浮上した。

セイラー氏のマイクロストラテジーと同様に、シャープリンクは企業財務戦略を活用して暗号通貨に大きく投資している。セイラー氏と同様に、ルービン氏は機関投資家による導入の顔として自らを位置づけている。

SharpLinkの株価は発表後400%以上急騰し、過去1ヶ月間で900%以上上昇しました。参加企業には、ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digitalといった著名な暗号資産ベンチャーキャピタル企業が含まれています。

ルービン氏はシャープリンクのために10億ドルの追加資金調達を申請しており、その「ほぼ全額」はETHの購入に充てられる予定だ。承認されれば、企業向け仮想通貨保管庫としては最大級の規模となる。

このモデルは受動的な投機ではなく能動的な効用を表しています。

ルービン氏はシャープリンクのために10億ドルの追加資金調達を申請しており、その「ほぼ全額」はETHの購入に充てられる予定だ。承認されれば、企業向け仮想通貨保管庫としては最大級の規模となる。

このモデルは受動的な投機ではなく能動的な効用を表しています。

ソブリンファンド声明

シャープリンクとの取引は、より大きな動きの始まりに過ぎないかもしれない。

最近のポッドキャストで、ルービン氏はコンセンシスがイーサリアムのエコシステム内でインフラを構築するため、「非常に大きな国」の政府系ファンドや大手銀行と協議中であると述べた。

彼は具体的な国名を挙げることを避けた。伝えられるところによると、議論はイーサリアムエコシステムのための制度的インフラの構築に焦点を当てており、これにはレイヤー1プロトコルとカスタマイズされたレイヤー2ソリューションの両方が含まれる。

もしこれが事実なら、ルービン氏が10年にわたりイーサリアムのインフラに賭けてきたことが正当化されることになる。また、イーサリアムが他の暗号通貨と一線を画す点、すなわち国家の金融システムの基盤となる点も、この事実に合致するだろう。

このタイミングは、中央銀行デジタル通貨（CBDC）が実験段階から実装段階へと移行する時期と一致しています。政府はプログラム可能な通貨インフラを必要としており、イーサリアムは最も成熟した開発者エコシステムと制度ツールを備えています。

ルービン氏はこれを論理的な進歩だと見ている。「イーサリアムは、世界の金融システムの次の段階を支える独自の立場にある。」

私たちの見解

61歳のルービン氏は、イーサリアムを真に使いやすくするツールを中心に構築された暗号資産帝国を率いています。コンセンシスの最も重要な作品は、何百万人もの人々にとってDeFiへの入り口となったブラウザウォレット「MetaMask」です。

MetaMaskがなければ、イーサリアムのエコシステムは開発者の領域に限定されていたかもしれません。同社はまた、Infuraとの重要なノードインフラからTruffleとの開発者ツールまで、数十のプロジェクトを育成してきました。

ConsenSys は、従来の技術者を雇うのではなく、エンジニアリングの考え方を持つ起業家、ビジネスを理解しているプロトコル設計者、そしてブロックチェーンの概念をフォーチュン 500 企業の役員会議室に説明できるエンタープライズ専門家というユニークなチームを編成しました。

SECの勝利により、コンセンシスの主力製品を取り巻く規制上の不確実性が解消されました。SharpLinkの国債取引は、機関投資家によるイーサリアム導入のためのオープンな市場手段を提供します。ソブリンファンドとの協議が実現すれば、イーサリアムは国家金融システムのインフラとして位置付けられる可能性があります。

ルビンのビジョンは金融アプリケーションの枠を超え、インターネット アーキテクチャを完全に改革することです。つまり、ユーザーがデータを所有し、アプリケーションが検閲に抵抗し、経済的価値が作成者と消費者の間で直接流れる、分散型ワールド ワイド ウェブ (Web 3.0) です。

彼はこう説明した。「起業家や技術者たちが、分散型ワールド・ワイド・ウェブ、Web 3.0を構築するために、このエコシステムに集まっています。ブロックチェーンの深遠な影響を一度目の当たりにしたら、もう無視できません。ハイプサイクルの新たな波が来るたびに、より多くの、より大規模な開発者やユーザーが生まれるでしょう。彼らにとって、後戻りは不可能なのです。」

彼の最近の行動は、このビジョンが理論から実践へと移行していることを示唆している。