670,000 ビットコインは、世界総供給量の約 3.2% に相当します。

これは、2025年12月中旬時点でのマイクロストラテジー（現ストラテジー社）のビットコイン保有量だ。ビットコインを主要準備資産とする世界初の上場企業として、かつてはビジネスインテリジェンスソフトウェアプロバイダーだった同社は、「ビットコインの金融設計を構築する事業会社」へと完全に変貌を遂げた。

社名変更は単なるブランドの変更ではなく、企業戦略を「ビットコインベース」に全面転換するという究極の宣言だ。

しかし、2025年第4四半期に入り、市場のボラティリティが高まり、指数作成者のルールが変更される可能性もある中、創設者マイケル・セイラー氏が「革命的な金融イノベーション」と呼ぶこのモデルは、2020年の開始以来、最も厳しい試練に直面している。

では、MicroStrategyの資金はどこから来ているのでしょうか？そのビジネスモデルは持続可能でしょうか？そして、最大のリスクは何でしょうか？

ソフトウェア会社から「ビットコイン銀行」へ

2025 年、MicroStrategy は正式に社名を Strategy Inc. に変更し、そのアイデンティティの完全な変革を遂げました。

同社の中核となる論理は複雑ではない。ビットコインの純資産価値に対する自社株のプレミアムを活用することで、ビットコインの保有量を増やすための資金を継続的に調達し、それによって1株当たりのビットコイン保有量の継続的な増加を実現できるのだ。

簡単に言えば、市場がMSTR株を保有するビットコインよりも高い評価額で評価する限り、同社は新株を発行してより多くのビットコインを購入できるため、既存の各株主が保有するビットコインの数は減少せず、むしろ増加することになります。

この「フライホイール効果」が活性化すると、株価が上昇 → 暗号通貨を購入するための株式発行 → BTC保有量が増加 → 株価が引き続き上昇するという正のフィードバックループが形成されます。

しかし、このフライホイールには致命的な前提条件があります。株価がビットコインの純資産価値を常に上回っていなければならないのです。このプレミアムが消滅すれば、このモデル全体が突然終焉を迎えます。

資金はどこから来るのか？資金調達の3つの重要な要素。

マイクロストラテジーがビットコインを継続的に購入している資金源について、外界は関心を寄せています。米国証券取引委員会（SEC）に提出された同社の8-K報告書を分析すると、同社の資金調達モデルが初期の単一転換社債から、多様な資本マトリックスへと進化していることは明らかです。

最初の動き: ATM プログラム - 保険料を獲得する金銭印刷機。

MicroStrategy の中心的な資金源は、クラス A 普通株式 (MSTR) の At-the-Market (TM) プログラムです。

運営ロジックはシンプルです。MSTR 株の取引価格が保有ビットコインの純価値よりも高い場合、同社は市場に新株を売却し、その現金収入を使ってビットコインを購入します。

同社は、2025 年 12 月 8 日から 12 月 14 日の週に、470 万株を超える MSTR 株の売却を通じて約 8 億 8,820 万ドルの純収益を生み出しました。

この資金調達方法の魅力は、株価がビットコインの純資産価値を上回っている限り、各発行は既存株主にとって希薄化ではなく「ブースト」となる点にある。

2番目の重要な動き：永久優先株マトリックス

2025 年、MicroStrategy は、さまざまなリスク許容度を持つ投資家を引き付けるために、一連の永久優先株を発行し、資本手段のイノベーションにおいて大きな一歩を踏み出しました。

2番目の重要な動き：永久優先株マトリックス

2025 年、MicroStrategy は、さまざまなリスク許容度を持つ投資家を引き付けるために、一連の永久優先株を発行し、資本手段のイノベーションにおいて大きな一歩を踏み出しました。

12 月の 1 週間で、これらの優先株は STRD から 8,220 万ドルを受け取りました。

これらの優先株は、通常、「資本還元」配当として構成されており、少なくとも 10 年間の納税義務の繰り延べが可能となるため、投資家にとって税制面で魅力的です。

3つ目の動き：「プラン42/42」—840億ドルの野心。

MicroStrategy は現在、野心的な「42/42 計画」の実行段階にあります。

この計画は、2025年から2027年までの3年間で株式発行を通じて420億ドル、債券発行を通じて420億ドル、合計840億ドルを調達し、そのすべてをビットコインの購入に充てることを目的としています。

この計画は、以前の「21/21プラン」のアップグレード版であり、経営陣が資本市場による証券の吸収力に極めて自信を持っていることを反映しています。この大規模な資本オペレーションにより、マイクロストラテジーはビットコインへのレバレッジエクスポージャーを持つクローズドエンド型ファンドへと実質的に変貌を遂げますが、その運営会社シェルは、従来のファンドにはない資金調達の柔軟性を確保しています。

「仮想通貨販売」の噂の真相

マイクロストラテジーがビットコインを売却するかもしれないという最近の市場での噂は、財務データとオンチェーンの証拠を鑑みると根拠がないようだ。

2025年11月中旬から12月上旬にかけて、オンチェーンデータ監視ツール（Arkham Intelligenceなど）は、マイクロポリシーで管理されたウォレット内で大規模な資産移転を観測しました。データによると、約43,415ビットコイン（約42億6000万ドル相当）が既知のアドレスから100以上の新規アドレスに移転されました。このことがソーシャルメディア上でパニックを引き起こし、ビットコイン価格は一時95,000ドルを下回りました。

しかし、その後の専門家による監査と経営陣の説明により、これは保有資産の削減ではなく、通常の「カストディアンとウォレットのローテーション」であることが示されました。MicroStrategyは、単一のカストディアンの信用リスクを軽減し、セキュリティを強化するために、Coinbase Custodyなどの従来のプラットフォームから、より防御的なアドレスへと資産を分散させました。Arkhamの分析によると、このような操作は通常、資産の清算ではなく、アドレス更新というセキュリティ要件を伴うとのことです。

マイクロストラテジーのマイケル・セイラー会長は、この噂を繰り返し公に否定し、12月のツイートとCNBCのインタビューで「我々は買収を行っており、買収額はかなり大きい」と明言した。

実際、同社は12月の第2週に10,645ビットコインを1ビットコインあたり平均92,098ドルで追加しており、同社がビットコインを売却しているという憶測を直接否定している。

さらに、同社が最近確保した14億4000万ドルの準備金は、配当金や負債利息の支払いにビットコインを現金に換える必要がなく、この準備金で少なくとも21か月分の財務費用を賄えることをさらに実証している。

無視されたソフトウェアビジネス

ビットコイン取引に重点が置かれているにもかかわらず、マイクロストラテジーのソフトウェア事業は、上場企業としての地位を維持し、日々の財務経費を賄うための重要な基盤であり続けている。

2025年第3四半期のソフトウェア事業の総収益は1億2,870万ドルで、前年比10.9%増となり、市場の予想を上回りました。

サブスクリプション収益の大幅な増加にもかかわらず、AI研究開発とクラウドインフラへの継続的な投資により、2025年上半期の営業キャッシュフローはプラスにはなりませんでした。第3四半期のフリーキャッシュフローは4,561万ドルの赤字となり、営業面での収益性が依然として低いこと、そしてビットコインの継続的な蓄積は完全に外部からの資金調達に依存していることが示されました。

マイクロストラテジーは2025年1月1日より、ASU 2023-08基準を採用し、保有ビットコインを公正価値で再評価し、その変動を当該期間の純利益に含めることを義務付けました。この変更により、同社の帳簿上の利益は大きく変動しました。2025年第3四半期には、ビットコイン価格の上昇により、38億9,000万ドルの未実現利益を計上し、四半期純利益は28億ドルとなりました。

頭上にはダモクレスの剣が3本ぶら下がっている

マイクロ戦略は、洗練された財務設計を通じて短期的な強制清算のリスクを軽減しますが、それでも将来その基盤を揺るがす可能性のあるいくつかのシステムリスクに直面しています。

リスク1：MSCI指数からの除外

現在、マイクロ戦略が直面している最も直接的なリスクは、指数プロバイダーである MSCI による監視から生じます。

MSCIは、デジタル資産が総資産の50%以上を占める企業を「事業会社」ではなく「投資ビークル」に再分類することを提案する正式な協議を開始しました。マイクロストラテジーの資産の大部分はビットコイン保有によるものであるため、この規則が採択されれば、マイクロストラテジーはMSCIグローバル・スタンダード・インデックス（GIMI）から除外されます。

この除外により、パッシブファンドは28億ドルから88億ドル相当の株式を売却せざるを得なくなる可能性があります。このような大規模な強制売却は株価を直接的に押し下げ、MSTRのNAVプレミアムを圧縮することになります。NAVプレミアムが消失、あるいはディスカウントに転じた場合、新株発行によるビットコイン購入という同社の「フライホイール」は完全に停止するでしょう。

リスク2：NAVプレミアムの圧縮と資金調達の停滞

マイクロ戦略による保有量増加の背後にある全体的な論理は、純資産価値よりも高いプレミアムを支払う市場の意思に基づいています。

2025年末までに、このプレミアムは大きな変動を示しました。12月初旬には、インデックスからの除外をめぐる市場の懸念から、MSTRは保有ビットコインの価値に対して一時的に11%の割引で取引されました。

株価が割安で取引されている場合、新たな株式による資金調達は既存株主が保有する1株当たりのビットコイン保有量を希薄化させ、企業は資産蓄積を中止せざるを得なくなり、債権者から資産の健全性に関する精査を受ける可能性があります。マイクロストラテジーは、経営陣が評価倍率に非常に敏感であることを反映し、2025年9月にATMプログラムを初めて停止しました。

リスク3：債務圧力と理論的な清算価格

2025年第3四半期末現在、MicroStrategyの総負債は約82億4,000万ドル、年間利息支払額は約3,680万ドル、優先株配当金は年間6億3,870万ドルでした。

同社の転換社債にはビットコイン担保が含まれていないため、市場の下落による直接的な「清算」リスクは軽減されるものの、ビットコインの価格が極端に下落した場合、同社の債務返済能力が試されることになる。

まとめ

2025 年末の MicroStrategy の状況は、企業が財務上の境界を再定義しようとする際に直面する機会と課題を鮮明に示しています。

保有株を増やし続けるという同社の意向は変わっておらず、14億4000万ドルの準備金を確保することで、同社は流動性の冬の可能性に対する防御壁を築いた。

しかし、マイクロ戦略の最大のリスクは、ビットコインの価格変動自体から生じるのではなく、従来の金融システムとの関連性、つまり、そのインデックスステータスと NAV プレミアムから生じます。

MSCIのような機関が最終的に同社を従来の株式カテゴリーから除外することを決定した場合、マイクロストラテジーは「ビットコインに裏付けられたストラクチャード・ファイナンス・プラットフォーム」として、パッシブ・インデックスの流入とは独立して成長できるということを投資家に示す方法を見つけなければならない。

今後「42/42計画」が予定通り進められるかどうかは、ソフトウェア事業のクラウド化という成長痛の中で、少なくとも最低限の財務的威厳を維持しながら、ビットコインの金融化の過程で機関投資家にとって魅力的な利回り商品を創出し続けられるかどうかにかかっている。

これは単なる MicroStrategy の実験ではなく、暗号通貨業界全体と従来の金融システムの統合プロセスの縮図です。

この前例のない賭けにおいて唯一確かなことは、この物語がどのような結末を迎えるのか誰も知らないということだ。