CoinDeskは2月24日、関係筋の情報として、ザッカーバーグ氏のテクノロジー大手Metaが今年後半にステーブルコイン市場に再参入する計画だと報じた。Metaは、ステーブルコイン決済をサポートするためにサードパーティベンダーを統合し、新しいウォレットを立ち上げる計画だ。Metaはすでにサードパーティ企業に製品リクエストの募集を開始しており、長年のパートナーであるStripeがパイロットプログラムの候補候補となっている。

その後、Metaの広報担当者アンディ・ストーン氏は、「いつも通り、Metaにはまだステーブルコインはありません。Metaが2026年後半にステーブルコイン事業を再開する計画の焦点は、個人や企業がMetaプラットフォーム上で好みの支払い方法で支払いを行えるようにすることです」とツイートした。

忘れ去られた野望：リブラからディエムの崩壊まで

Metaのステーブルコインへの道のりを振り返ると、2019年に開始されたLibraプロジェクトは、Metaが複数の法定通貨と国債に裏付けられたグローバルデジタル通貨を確立しようとしたため、間違いなく物議を醸す出発点だった。

同社の目標は、複数のソーシャルメディアアプリを通じた数十億人の月間アクティブユーザーを活用し、従来の銀行システムを迂回し、ピアツーピアによる即時の国際越境決済を実現することです。しかし、この野心的なビジョンは、設立以来、世界中の規制当局から一致団結して抵抗を受けてきました。

議員らは、Metaがケンブリッジ・アナリティカのプライバシースキャンダル（2018年にFacebookが政治コンサルティング会社ケンブリッジ・アナリティカによる最大8,700万人のユーザーの個人データへの不正アクセスを許可していたことが判明）に巻き込まれ、機密性の高い金融データの取り扱いに対する国民の信頼が氷点下に陥っていたことを踏まえ、Metaが世界の金融システムをコントロールする可能性について深い不安を抱いていた。

リブラのリーダーであるデビッド・マーカス氏とマーク・ザッカーバーグ氏は、米国議会で尋問を受けました。議員たちはリブラの潜在的な脅威を9.11同時多発テロに例え、マネーロンダリングやテロ資金供与の温床となる可能性を懸念しました。

厳しい規制の兆候に直面して、当初の創設メンバー（Visa、Mastercard、PayPal、Stripeなど）は、政治的混乱に巻き込まれるのを避けるために、Libra協会から脱退することを選択しました。

Metaは後にプロジェクト名をDiemに変更し、規模を縮小して単一の法定通貨にペッグすることで妥協を図ろうとしましたが、規制圧力は和らぎませんでした。最終的に、Diemは米国での正式ローンチさえ叶わず、2022年初頭に閉鎖と全資産の売却を余儀なくされました。また、コアチームメンバーはAptosとSuiという2つのレイヤー1パブリックブロックチェーンプロジェクトに分裂しました。

2026年の新たなロジック：「チャレンジャー」から「エントリーポイント」への戦略的転換

2019 年に Libra が世界金融システムに挑戦しようとした試みと比較すると、2026 年の Meta はより安定しており、コンプライアンス志向となっています。

回答の中で、Metaの広報担当者アンディ・ストーン氏は、Metaが現在100以上の国と地域で50以上の通貨と決済方法をサポートしていることを強調し、「ステーブルコイン」の特殊性を軽視し、「既存の決済インフラの拡張」としてパッケージ化しようとしている。

回答の中で、Metaの広報担当者アンディ・ストーン氏は、Metaが現在100以上の国と地域で50以上の通貨と決済方法をサポートしていることを強調し、「ステーブルコイン」の特殊性を軽視し、「既存の決済インフラの拡張」としてパッケージ化しようとしている。

この変化の核心は、モジュール化による外部機能の統合にあります。Metaの最近のRFP（提案依頼書）には、コンプライアンス責任を第三者に委託していることが明確に示されています。

Metaの強力なパートナーであるStripe（CEOのPatrick Collison氏はMetaの取締役に就任）は、早くも2024年10月にステーブルコインプラットフォームBridgeを買収してステーブルコインのサプライチェーンを完成させ、2025年6月には暗号通貨ウォレットPrivyも買収した。

このコンプライアンス分離モデルにより、Meta は、法的および規制上の圧力から安全な距離を保ちながら、月間 30 億人を超えるアクティブ ユーザーという巨大な基盤に低コストの即時決済機能をシームレスに組み込むことができます。

規制と競争：メタが乗り越えなければならない2つの壁

現在の規制環境は2019年と比較して大幅に改善されています。課題は依然として残っていますが、米国のGENIUS法やClarity法などの法律により、ステーブルコイン発行者にとって最初の法的基盤が築かれ、新規市場参入者の門戸が開かれました。

米国の規制当局は、具体的な実施規則の策定をまだ初期段階にとどまっています。メタ氏は、過度に積極的な行動は規制当局の防御機構を再び刺激する可能性があることを十分に認識していると思われます。そのため、第三者を関与させることが現時点では最も安全なアプローチであると考えられます。

市場競争の面では、Meta は非常に混雑した成熟した市場に直面しています。

マスク氏のソーシャルプラットフォーム「X」は「スーパーアプリ」計画を推進し、決済機能の統合に努めている一方、テレグラムはTONエコシステムのおかげで暗号化決済の分野ですでに早い段階で優位に立っている。

同時に、CoinbaseやKrakenなどの伝統的な仮想通貨大手も限界を押し広げ、24時間365日対応のトークン化された米国株取引など複雑な金融サービスを提供し始めています。

Metaにとって、ステーブルコイン分野への再参入は、単に従来の銀行手数料の削減だけでなく、ソーシャルEコマースにおけるリーダーシップ獲得のための戦いでもあります。さらに、Metaは大規模モデルであるLlamaシリーズへの積極的な投資を行っており、ステーブルコイン決済は同社のAI戦略の財務基盤となるでしょう。