「私はイーサリアム財団で多少役に立つバカだと思っている。」

10月19日、1年半前に書かれた公開書簡がTwitterに投稿され、その中のこの一文が暗号通貨コミュニティで瞬く間に議論を巻き起こした。

この作者は辺境のイーサリアムトロールではなく、ピーター・シラージでした。

Ethereum ノードの 60% 以上を管理していた Geth クライアントの元責任者であり、このエコシステムで 9 年間働いてきたコア開発者。

馴染みがある感じですか？

イーサリアムを長くフォローしている方なら、数ヶ月ごとにこのようなシナリオが展開されるのを見たことがあるでしょう。

財団 (EF) に対する批判が突然噴出し、コミュニティは白熱した議論に陥り、Vitalik が反応した後、次の批判が起こるまですべては沈静化しました。

2022年には合併後の中央集権化への懸念、2023年には研究者間の利益相反、2024年にはL2の断片化の問題が生じるだろう。

今、古い手紙によって火薬庫に火がついた。

「有用な愚か者」という表現はナイフのようなもので、長年維持されてきた幻想を突き刺し、イーサリアムエコシステムの多くの貢献者の心を傷つけています。

Polygonの創設者サンディープ氏やDeFiの創設者AC氏など、公の場で批判することは滅多にないコアコントリビューターたちが次々と名乗り出ました。彼らが伝えたメッセージは、おそらく一文に集約されるでしょう。

私たちは失望させられました。

彼らが提起する具体的な疑問は、問題の核心を突いています。資金はどこへ行ったのか？ なぜ最も忠実なファンが最も少ない報酬しか得られないのか？ そして、イーサリアムの方向性を本当にコントロールしているのは誰なのか？

これらの疑問は実際には古いニュースですが、イーサリアムの最も中心的な貢献者の口から出てくると、状況と重みはまったく異なる可能性があります。

まず、この手紙を注意深く読んで、イーサリアムで 9 年間働いてきた技術リーダーが、何を経験して自分自身を愚か者と表現したのかを見てみましょう。

9年間の忠誠、1度の失望

ペーテル・シラージが2024年5月22日にこの手紙を書いたとき、彼はおそらく苦しいサイクルの真っ只中にあったのだろう。

手紙は誠実さから始まりました。ピーターは、長年にわたりイーサリアムと財団における自身の役割について、ますます混乱と苦悩を抱えてきたことを説明しました。この手紙は、彼の考えを明確にするための試みでした。

この手紙の全内容は、忠実な開発者がこれまでのキャリアの中でイーサリアムと財団に関して見てきた多くの問題を反映しています。

問題 1: 彼らはリーダーと呼ばれていますが、実際は搾取されている愚か者です。

ピーター氏は、財団によって「役に立つ愚か者」として利用されていると感じていると率直に語った。

問題 1: 彼らはリーダーと呼ばれていますが、実際は搾取されている愚か者です。

ピーター氏は、財団によって「役に立つ愚か者」として利用されていると感じていると率直に語った。

彼は、研究者が外部企業から資金を受け取り利益相反が生じる、あるいは特定の利益団体を明らかに優遇する新たな提案がなされるなど、イーサリアム内で紛争が発生するたびに、財団は「悩みの種」である彼を立ち上がらせ、反対させるだろうと説明した。

ピーターの過去のツイートを振り返ると、確かにかなり批判的で率直な発言が多く、イーサリアムエコシステム内の問題について頻繁に議論していることがわかります。しかし、この長文のツイートの内容からすると、これらの発言はイーサリアム財団全体の利益に迎合するためのパフォーマンスに近いように思われます。

こうすることで、財団は外部の世界に対して「私たちは非常に民主的で、組織内ではさまざまな意見を持っています」と宣言することができます。

問題は、ピーターが権力者やコネのある人物に挑戦するたびに、彼の信頼性が損なわれることです。反対派の支持者たちは、彼が進歩を妨げていると非難し、彼を攻撃します。時が経つにつれ、彼とゲスのチームは問題を起こす存在へと変貌を遂げていきます。

「沈黙を守り、イーサリアムの価値が踏みにじられるのを傍観するか、声を上げて徐々に自分の評判を失っていくか、どちらかを選ぶことができる」と彼は書いた。「どちらにしても結果は同じだ。ゲスは疎外され、私は排除されるだろう。」

質問2：6年間の給与はたった60万、労力は大きいがリターンは少ない

ピーターはイーサリアム入社後最初の6年間（2015年から2021年）で、合計62万5000ドルを稼ぎました。これは6年間の税引き​​前、株式やインセンティブを除いた合計額であることにご注意ください。平均すると年間約10万ドルになります。

同じ期間に、ETH の市場価値は 0 から 4,500 億米ドルに増加しました。

ネットワーク全体の中で最も重要なインフラストラクチャの保守責任者であるピーターの給与は、シリコンバレーの新卒プログラマーの給与よりも低いかもしれません。

彼は、オペレーション、DevOps、さらには一部の研究者など、財団の他の部門の給与は低いと述べました。

なぜそうなるのでしょうか？ピーターはヴィタリックの言葉を引用しました。「給料が低いことに不満を言わない人は、給料が高すぎるのです。」

テクノロジーに注力し、リターンをあまり気にしないというのは、一部のテクノロジーオタクやサイファーパンクにとってまさに理想的なイメージです。しかし問題は、長期にわたる低賃金文化が悪影響を及ぼすということです。

プロトコルの開発を本当に気にかけている人たちは、イーサリアム内で良い給料を得ることができないため、外部で報酬を探さざるを得ません。

これにより、さまざまな利益相反が発生しました。研究者は外部プロジェクトのコンサルタントとして働き、コア開発者は個人的にスポンサーシップを受け入れました。

ピーター氏は率直にこう認めている。「財団の当初の従業員のほぼ全員がすでに辞めています。それが彼らが生み出した価値に見合った報酬を得る唯一の合理的な方法だったからです。」

質問3: ヴィタリックとその仲間たち

ピーター氏は率直にこう認めている。「財団の当初の従業員のほぼ全員がすでに辞めています。それが彼らが生み出した価値に見合った報酬を得る唯一の合理的な方法だったからです。」

質問3: ヴィタリックとその仲間たち

この書簡で最も鋭い部分は、イーサリアムの権力構造の分析です。

ピーターはヴィタリック自身を大いに尊敬していることを認めたが、ある事実を指摘した。

ヴィタリックが好むと好まざるとにかかわらず、彼はイーサリアムの方向性を一方的に決定する。ヴィタリックが注意を向けるところに、彼はリソースを得るのだ。

彼が投資するどんなプロジェクトも成功するだろう。

彼が承認するどんな技術的ルートでも主流になるだろう。

さらに悪いことに、ヴィタリック氏の周りには「5～10人の支配エリート」が形成されています。彼らは互いに投資し、アドバイザーとして機能し、エコシステムにおけるリソースの配分をコントロールしています。

新しいプロジェクトはもはや公に資金を調達するのではなく、5～10人の個人を直接募ります。彼らからの投資を得ることは、成功への切符を手に入れるようなものです。

「バンクレス（有名なポッドキャスター）に投資してもらえれば、番組で宣伝してくれるでしょう。財団の研究者をアドバイザーに迎えることができれば、技術的な摩擦を軽減できます。」

これは、国内の職場環境によく見られる上向きのマネジメントの様相を呈しています。成功の鍵はテクノロジーやイノベーションではなく、ヴィタリックを取り巻く人材を適切に配置することです。

質問4: 理想主義は最も悲しい

手紙の最後で、ピーターの口調は怒りから悲しみへと変化した。彼は、イーサリアムの理念を信じているため、長年にわたり高額のオファーを何度も断ってきたと説明した。

しかし今、エコシステム全体が「ただのビジネスだ」と言っている。彼はこの考え方を受け入れることができないが、抜け出す方法も見出せない。

「物事の大きな流れの中で、ゲスは問題視されていて、私がその問題の中心にいるように感じました。」

この手紙は2024年5月に書かれた。1年後の2025年6月、ピーターはイーサリアム財団を去り、ゲスを非公開企業として分離するという財団からの500万ドルの提案を拒否したと報じられている。

彼は自分の理想をビジネスに変えるのではなく、完全に辞めることを選んだ。

連鎖反応、大ボスが発言

ピーターの手紙が公開されてから24時間も経たないうちに、Polygonの創設者サンディープ・ネイルワル氏はじっとしていられなくなり、ピーターの投稿を引用して自身の考えを述べた。

Polygon は Ethereum 最大のレイヤー 2 プロジェクトの 1 つであり、多数のトランザクションを処理し、予測市場の Polymarket を含む多数のアプリケーションをホストしています。

Polygonはイーサリアムの拡大に多大な貢献をしたと言えるでしょう。

しかし、サンディープ氏は、イーサリアムコミュニティはPolygonを決して受け入れなかったと語る。

Polygonはイーサリアムの拡大に多大な貢献をしたと言えるでしょう。

しかし、サンディープ氏は、イーサリアムコミュニティはPolygonを決して受け入れなかったと語る。

市場には奇妙な二重基準がある、と彼は書いている。「Polymarketが成功したとき、メディアはそれを『イーサリアムの勝利』と呼んだ。しかし、Polygon自体は？イーサリアムではない」

これは単にステータスの問題ではなく、実際の金銭の損失です。

サンディープ氏はさらに率直に、PolygonがイーサリアムのL2ではなく独立したL1であると宣言すれば、その評価額は即座に2～5倍に上昇する可能性があると指摘した。

たとえば、比較的ニッチな L1 プロジェクトである Hedera Hashgraph の時価総額は、Polygon、Arbitrum、Optimism、Scroll の 4 つの主要な L2 プロジェクトの合計時価総額を上回っています。

L1に切り替えなかった理由について、サンディープ氏は、たとえこの忠誠心が評価額で数十億ドルの損失をもたらす可能性があったとしても、イーサリアムに対する道徳的な忠誠心からだと述べている。

しかし、この忠誠心は何をもたらしたのでしょうか?

コミュニティの中には、Polygonは真のL2ではないと主張する者もいる。成長統計ウェブサイトGrowthPieは、Polygonのデータを掲載することを拒否している。投資家はPolygonを「イーサリアムエコシステム」ポートフォリオの一部とは考えていない。

サンディープ氏の元の投稿には、特に鋭い修辞的な質問が含まれていました。

「なぜイーサリアムの貢献者は毎週自分自身に疑問を抱いているのか？」

彼は友人のアクシャイの話をしました。アクシャイは当初Polygonを支援したいと考えていましたが、イーサリアムコミュニティによる成功したプロジェクトの取り締まりと「政治的正しさ」の推進に嫌悪感を抱きました。最終的に彼は自身の才能をSolanaに持ち込み、現在の帝国を築くのに貢献しました。

ポリゴンの株主さえも彼の決断に疑問を呈し、ポリゴンに対して受託者責任があるのに、いわゆる忠誠心のためになぜ会社の価値を犠牲にするのかと言っている。

DeFiの伝説的人物、アンドレ・クロニエ氏も発言した。

アンドレの投稿は比較的短いが鋭い内容だった。

「混乱しています。EFは誰にお金を払って、誰をサポートしているのでしょうか？ETHで構築していた時、コントラクトとインフラをデプロイするだけで700ETH以上を燃やしてしまいました。EFに連絡を取ろうとしましたが、返信はなく、BDからも連絡がなく、資金提供もサポートもリツイートすらありませんでした。」

700ETHは現在価格で約266万ドル相当です。これはすべてアンドレの自腹で支払われたものです。

さらに皮肉なことに、AC が Sonic エコシステムの支援を開始したとき、ほとんどのチームが BD サポート、資金、流動性、および監査の継続的なサポートを受けていることに驚きました。

そして、この魂を探求する質問はさらに悲痛です。

「もしお金がコアビルダーのピーターとゲス、そして最も熱心なL2支持者であるサンディープとポリゴンに渡らなかったら、お金はどこへ行ったのでしょうか？」

そして、この魂を探求する質問はさらに悲痛です。

「もしお金がコアビルダーのピーターとゲス、そして最も熱心なL2支持者であるサンディープとポリゴンに渡らなかったら、お金はどこへ行ったのでしょうか？」

ヴィタリックは真の問題を避けて対応した

これらの質問に答えるために、ヴィタリック氏は10月21日にサンディープ氏の発言に返答した。彼の返答は非常に長く、次のような内容が含まれていた。

しかし、注意深く読んでいくと、ヴィタリックは3つの核心的な問題、すなわち低い給与、資金の透明性の欠如、権力の狭い範囲については一言も触れていないことに気づくだろう。

この無関係な答え自体が答えになるかもしれません。

これらの回答を総合すると、誰もが目にしているものの誰も声を上げようとしない真実が浮かび上がります。それは、イーサリアムのリソース割り当てに深刻な問題があるということです。

最も忠実な貢献者は一切サポートを受けられない一方で、「ゲームをうまくプレイする」ことに長けた貢献者には多くのリソースが提供されます。財団は2025年に2億ドル以上のETHを売却しましたが、この資金が実際にプロトコルを構築した人々に流れなかったことは明らかです。

イーサリアムの最大の敵はイーサリアム財団だ

ピーターの手紙が巻き起こした騒動は、おそらく2週間以内に新たなホットな話題で取り上げられるだろうが、それが明らかにした問題が消えることはないだろう。

実際、イーサリアム財団に対するこのような集団的な非難は数か月ごとに起こっています。

今日のイーサリアムにとって最大の敵は、Solana のような他のチェーンではなく、イーサリアム財団です。

イーサリアムはニッチなプロジェクトから数千億ドル規模のエコシステムへと成長しましたが、そのガバナンス構造と文化はまだ初期段階にあります。

ピーター氏の言葉によれば、財団は依然として「減算的思考」を用いて、「加算的思考」を必要とする巨大なシステムを管理しているという。

より深い理由は、イーサリアムが典型的な大企業病に陥っていることにあるかもしれない。

イーサリアムは、官僚主義、派閥争い、イノベーションの停滞など、スタートアップが成長する際に直面するすべての問題に直面しています。

違いは、従来の企業は株式インセンティブや経営改革を通じて対応できるが、分散型プロジェクトであるイーサリアムは、集中化されているとも、真に分散化されているとも認められないという点です。

したがって、私たちが目にする根本的な矛盾は、分散化の外観を維持しなければならないが、実際の運用は中央集権的な意思決定に大きく依存しているという点です。

違いは、従来の企業は株式インセンティブや経営改革を通じて対応できるが、分散型プロジェクトであるイーサリアムは、集中化されているとも、真に分散化されているとも認められないという点です。

したがって、私たちが目にする根本的な矛盾は、分散化の外観を維持しなければならないが、実際の運用は中央集権的な意思決定に大きく依存しているという点です。

ヴィタリックの存在は、この矛盾の凝縮された現れです。

一方で、コミュニティは彼のビジョンとリーダーシップを必要としている。他方では、彼の存在そのものが地方分権を否定するのだ。

これにより、誰もが分散化のゲームをプレイしているが、実際の力がどこにあるのかを誰もが知っているという、特異な種類の「分散型劇場」が生まれます。

こうした公演には莫大な費用がかかります。

サンディープ氏が指摘したように、イーサリアムコミュニティは表面的には平等主義的だが、実際には少数の集団によって支配されており、純粋な資本主義というよりも偽善的である。

少なくともSolanaや他の中央集権型チェーンでは、ゲームのルールは明確です。

今、ボールはヴィタリックと財団の手に委ねられている。彼らの選択はイーサリアムだけでなく、暗号通貨ムーブメント全体に影響を及ぼすだろう。彼らは分散化のゲームを続けるのか、それとも現実を直視するのか？

時間が経てば分かるだろうが、確かなのは、ペテロのような「有用な愚か者」たちが永遠に沈黙し続けることはないということだ。

次の流行は手紙ほど単純ではないかもしれない。